11月5日上午，安建建材召開(kāi)2019年四季度生產(chǎn)工作會(huì )議。本次會(huì )議采用視頻會(huì )議的形式，主會(huì )場(chǎng)設在機關(guān)七樓會(huì )議室，駐建工大廈的單位在主會(huì )場(chǎng)，其余各單位在分會(huì )場(chǎng)視頻參會(huì )。會(huì )議由公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理錢(qián)葉琳主持。
公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)張鍵出席會(huì )議并作總結講話(huà)。張鍵對前三季度公司整體的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)成果給予肯定，同時(shí)也深入剖析了生產(chǎn)工作中出現的各項問(wèn)題，并對下步工作重點(diǎn)做出了具體安排和統一部署。他指出，一要按照省委和集團公司的要求，認真完成巡視整改工作。要對照考核標準，嚴格要求自己，按規范、按要求開(kāi)展各項工作，改進(jìn)和提升管理水平；二要加緊經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)的沖刺，同時(shí)也為明年做好訂單儲備。要緊抓安徽省內市場(chǎng)，精耕細作，再?lài)@安徽周邊，利用有限的資源，有序開(kāi)拓市場(chǎng)；三要全力抓好債權清理工作。各單位主要負責人應當親力親為，將債權回收工作作為重要任務(wù)；四要精準實(shí)施大客戶(hù)發(fā)展戰略，解決好區域重疊等問(wèn)題；五要全力推進(jìn)辦事處標準化建設，為下步經(jīng)營(yíng)工作建立良好基礎；六要嚴格落實(shí)營(yíng)銷(xiāo)提成管理辦法，確保廣大員工在合理、受控的范圍內，多勞多得；七要做好風(fēng)險防控，嚴把事前、事中、事后各個(gè)環(huán)節，處理好發(fā)展質(zhì)量和發(fā)展速度的平衡；八要重視人才培養，增強員工的信心、能力和責任心；九要做好黨風(fēng)廉政建設和反腐倡廉工作。
公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理錢(qián)葉琳總結了三季度生產(chǎn)工作成果，并對下一步重點(diǎn)工作進(jìn)行強調。錢(qián)葉琳指出，一是回收應收賬款，降低債權規模。此項工作責任要落實(shí)到各個(gè)公司、各個(gè)部門(mén)，同時(shí)加大處罰力度；二是大力開(kāi)拓市場(chǎng)，積極承接優(yōu)質(zhì)訂單；三是做好大客戶(hù)的開(kāi)發(fā)與維護，打開(kāi)渠道，利用優(yōu)質(zhì)資源；四是跟進(jìn)瀝青業(yè)務(wù)的各個(gè)環(huán)節，深入分析瀝青業(yè)務(wù)市場(chǎng)欠缺的原因，并持續改進(jìn)；五是嚴格滯納金計取手續，確保合法合規。
會(huì )上，與會(huì )領(lǐng)導就各自分管工作進(jìn)行了部署，各子（分）公司及機關(guān)職能部門(mén)就三季度工作總結和下步主要工作安排進(jìn)行了匯報。
