11月13日上午，安徽二建公司“搶進(jìn)度、保工期、穩預期、促提升”勞動(dòng)競賽大討論在文一·塘溪津門(mén)項目部召開(kāi)。公司總經(jīng)理陸勤斌、黨委工作部、工程管理部、工會(huì )負責人出席會(huì )議，所屬分公司相關(guān)人員及項目部管理人員參加會(huì )議。
會(huì )上，項目人員結合項目現狀，對照產(chǎn)值和工期目標，從施工進(jìn)度、產(chǎn)值、質(zhì)量和安全等多個(gè)方面，講述了項目部自開(kāi)展勞動(dòng)競賽以來(lái)所帶來(lái)的成效和不足。通過(guò)大家的激烈討論，建言獻策，共同梳理出了影響工期的主要矛盾，并提出了一項項具體方案和解決措施，會(huì )議現場(chǎng)氣氛熱烈，充分展現了項目人員積極性和主動(dòng)性。
最后，陸勤斌對該項目競賽成果給予肯定，他強調開(kāi)展勞動(dòng)競賽活動(dòng)是彌補項目不足，是促進(jìn)生產(chǎn)的手段但不是最終目標。項目指標雖有差距，但是通過(guò)本次大討論起到了促進(jìn)作用。他指出：一是黨員同志要起到帶頭模范作用；二是項目部要積極開(kāi)展自我培訓，不斷提高業(yè)務(wù)技能；三是物資供應、資金、班組準備情況要協(xié)調好，提前進(jìn)行科學(xué)謀劃，從而爭取好的施工條件；四是要發(fā)揮團隊作用，做到人人參與，群策群力；五是要發(fā)揮BIM技術(shù)應用，通過(guò)鉆研學(xué)習在施工現場(chǎng)進(jìn)行操作演示；六是外圍影響因素要提前謀劃，確保項目順利進(jìn)行；七是要堅持以人為本的理念，項目部要多從施工一線(xiàn)角度去考慮并解決問(wèn)題。
本次會(huì )議進(jìn)一步宣貫了集團公司組織開(kāi)展勞動(dòng)競賽的文件精神，達到了充分討論、總結提高、促進(jìn)生產(chǎn)的目的，為安徽二建公司勞動(dòng)競賽活動(dòng)添上濃墨重彩的一筆。
