今年9月以來(lái)，道路分公司所屬項目深入開(kāi)展勞動(dòng)競賽活動(dòng)，職工們用忠誠與奉獻，詮釋著(zhù)路橋人的責任和使命。他們與時(shí)間賽跑、與困難挑戰，省內外捷報頻傳，大家都在為年度目標任務(wù)的完成貢獻著(zhù)自身力量。
組織有力是關(guān)鍵
四季度以來(lái)，產(chǎn)值任務(wù)壓力非常大，同時(shí)料源、技術(shù)等方面困難不同程度制約著(zhù)工程進(jìn)度。分公司審時(shí)度勢、多措并舉，將競賽作為促進(jìn)生產(chǎn)提速、保障既定任務(wù)高質(zhì)量完成的有效載體。競賽伊始，組織召開(kāi)專(zhuān)題動(dòng)員會(huì )議，成立領(lǐng)導小組，負責落實(shí)指標計劃、進(jìn)度保障、完成情況確認等工作。組織參賽項目開(kāi)展主題討論、收集意見(jiàn)建議，并結合“工人先鋒號”等創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)，積極營(yíng)造濃厚氛圍，充分激發(fā)職工熱情。緊扣“工期、成本、質(zhì)量、安全、營(yíng)收、產(chǎn)值”六大管控目標，在內部靈活調整資源配置，以“任務(wù)倒逼、責任倒追”方式，進(jìn)一步壓實(shí)責任。分公司兩級黨組織立足重難點(diǎn)任務(wù)，圍繞工期履約、信譽(yù)評價(jià)等工作積極開(kāi)展黨建工作，在困難面前充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，為競賽打造 “紅色引擎”。
立足實(shí)際進(jìn)行精準幫扶
針對各項目情況各異的困難，分公司領(lǐng)導堅持因地制宜，深入聯(lián)系點(diǎn)進(jìn)行精準幫扶，不遺余力幫扶項目在提升產(chǎn)值、提前工期上下功夫。
贛南山區復雜地形，圍巖不穩定給興贛北延A6標隧道施工帶來(lái)諸多不便。分公司抽調經(jīng)驗豐富職工組建攻堅小組，現場(chǎng)對重難點(diǎn)進(jìn)行調研分析，對方案反復論證，啟用隧道支護新技術(shù)，幫助項目有序推進(jìn)主要節點(diǎn)施工。宣港路項目因征地拆遷、交通疏解、管線(xiàn)遷改等困難，面臨著(zhù)工期嚴重滯后困境。分公司領(lǐng)導駐點(diǎn)項目，多方聯(lián)系并走訪(fǎng)協(xié)調，順利完成近9成征地任務(wù)，為迅速掀起生產(chǎn)熱潮打下了堅實(shí)基礎。
離不開(kāi)職工的心血和汗水
競賽目標與產(chǎn)值計劃的完成，得益于分公司領(lǐng)導的靠前指揮、親自督陣，得益于管理骨干的精心組織，得益于各崗位通力協(xié)作，更凝聚了全員汗水與智慧。很多職工日夜奮戰在一線(xiàn)，舍小家為大家，無(wú)私奉獻。正是有這樣一支拉得出、打得響的優(yōu)秀職工隊伍，才跑出了建設“加速度”，成就了這次勞動(dòng)競賽的輝煌戰果。
分公司以此次勞動(dòng)競賽為契機，譜寫(xiě)了一曲動(dòng)人的勞動(dòng)者之歌。競賽雖然已經(jīng)告捷，但建設者們仍將再接再厲，滿(mǎn)懷激情的向著(zhù)新目標邁進(jìn)。
