1月17日下午，安建設計院在安建大廈十九樓會(huì )議室召開(kāi)2020年度工作座談會(huì )，建工控股黨委委員、股份公司董事長(cháng)王厚良應邀出席會(huì )議并講話(huà)。股份公司副總經(jīng)理童宗勝、財務(wù)總監徐亮出席會(huì )議。
在聽(tīng)取與會(huì )同志發(fā)言后，王厚良充分肯定了安建設計全年取得的工作業(yè)績(jì)，對安建設計克服資質(zhì)過(guò)渡不利影響，狠抓經(jīng)營(yíng)實(shí)現年度末扭虧為盈給予了高度評價(jià)。對于安建設計下一步工作，他強調，一是精準定位，科學(xué)制定發(fā)展思路。整合優(yōu)勢資源，強化產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)，全力突破發(fā)展瓶頸。二是搶抓“裝修設計施工總承包”業(yè)務(wù)發(fā)展機遇，協(xié)調各方要素資源，強化經(jīng)驗總結，持續擴大優(yōu)勢，強化服務(wù)水平，打造服務(wù)品牌。三是發(fā)揮全體員工主觀(guān)能動(dòng)，倡導全員經(jīng)營(yíng)，做到“自帶發(fā)動(dòng)機”，實(shí)現“人人關(guān)注市場(chǎng)，人人去闖市場(chǎng)”，持續增強設計院市場(chǎng)競爭力、抗風(fēng)險能力。四是要強化外部對標學(xué)習，堅持向優(yōu)秀設計企業(yè)和優(yōu)秀項目學(xué)習，取人所長(cháng)，轉化提高自有管理、創(chuàng )新水平。五是貫徹“三項制度”改革具體要求，對設計院實(shí)施更加符合市場(chǎng)導向的差異化考核，促進(jìn)設計人員薪酬合理分配，著(zhù)力提高員工獲得感、幸福感，讓員工共享改革發(fā)展紅利。
安建設計院常務(wù)副院長(cháng)孫有勇主持座談，各所各部門(mén)負責同志及職工代表等15人參加會(huì )議，并圍繞本院發(fā)展、管理等方面問(wèn)題和與會(huì )領(lǐng)導進(jìn)行了深入交流。
