1月9日至11日集團一屆七次職代會(huì )暨2020年工作會(huì )議勝利召開(kāi)。這是一次總結成績(jì)、部署任務(wù)的工作會(huì )，也是一次弘揚先進(jìn)、鼓舞士氣的的表彰會(huì )，還是一次謀劃思路、推進(jìn)發(fā)展的動(dòng)員會(huì )。我有幸作為外地公司職工代表參會(huì )，聆聽(tīng)了集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)趙時(shí)運的《講話(huà)》和黨委副書(shū)記、總經(jīng)理劉家靜的《報告》，充滿(mǎn)自豪、倍受鼓舞。會(huì )議是集團2020年續寫(xiě)新篇章的行動(dòng)指南，也是推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的總綱領(lǐng)，讓我深感責任重大、使命光榮。
新的一年，我們外地公司要按照集團“貫徹新理念、全力穩增長(cháng)、縱深促改革、推動(dòng)高質(zhì)量、聚力強黨建、打造新一流”的總體思路，帶領(lǐng)廣大職工保持良好精神狀態(tài)和奮斗姿態(tài)，把改革發(fā)展各項工作抓緊抓實(shí)抓好，努力把外地公司做強做優(yōu)做大。
我們要加強黨的建設。以項目黨支部為抓手，深入學(xué)習貫徹習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想，切實(shí)增強“四個(gè)意識”、堅定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護”，以強有力的思想政治工作團結隊伍、凝聚人心，營(yíng)造團結和諧的發(fā)展氛圍。
我們要專(zhuān)注房建主業(yè)，加強多元化發(fā)展的廣度和深度。對風(fēng)險性較大的工程從嚴把關(guān)、嚴研判、防范風(fēng)險。我們今年要在南昌、贛州、瑞金、九江原有建筑區域市場(chǎng)的基礎上，提高經(jīng)營(yíng)質(zhì)量，以大客戶(hù)、政府公建項目為主，進(jìn)一步向南昌周邊區域開(kāi)拓，提高市場(chǎng)占有率，為打造全國一流的現代化綜合性建筑企業(yè)集團而奮斗。
作為外地分公司，我們還學(xué)習合肥分公司標桿項目的成功經(jīng)驗，借鑒其先進(jìn)做法，進(jìn)一步縮小差距，加強“四化”管理，向管理要效益，持續推進(jìn)技術(shù)創(chuàng )新和新技術(shù)應用，爭創(chuàng )“優(yōu)質(zhì)工程”獎，為集團打造全國一流的現代化綜合性建筑企業(yè)集團作貢獻。
