按照集團部署，公司堅持防疫復工兩手抓、兩不誤，能復盡復、應復盡復，聚集全年重點(diǎn)工作，迅速按下復工“快進(jìn)鍵”，跑出項目建設“加速度”。截至目前，應復工133個(gè)項目已復工110個(gè)，項目復工率達82%，奮力奪回“失去的一個(gè)月”。
統籌調度 整體推進(jìn)
為統籌推進(jìn)復工復產(chǎn)和疫情防控工作，公司認真研究部署，多次召開(kāi)專(zhuān)題工作會(huì )，傳達學(xué)習上級有關(guān)疫情防控和復工復產(chǎn)的工作要求，對疫情防控和復工復產(chǎn)工作進(jìn)行系統部署；制定出臺《關(guān)于疫情期間復工準備工作的通知》《關(guān)于鼓勵支持所屬各單位打好新冠肺炎疫情防控阻擊戰及復工達產(chǎn)的工作通知》《關(guān)于加強黨的領(lǐng)導為統籌推進(jìn)疫情防控和復工復產(chǎn)實(shí)現全年目標提供堅強政治保證的通知》《關(guān)于認真做好復工復產(chǎn)項目疫情防控及安全生產(chǎn)工作的通知》等多個(gè)文件，針對防疫和復工明確任務(wù)要求、保障措施。
目前，公司總部機關(guān)已恢復正常工作，所屬46家二級單位全部復工，全力抓好各項工作，有效確保復工防疫工作有力、有序、有效。
直插一線(xiàn) 包保督導
公司班子成員強化“一崗雙責”，認真履疫情防控職責，靠前指揮、直插一線(xiàn)，深入聯(lián)系點(diǎn)包保單位和項目一線(xiàn)檢查督導疫情防控和復工復產(chǎn)工作，了解防控措施落實(shí)情況，協(xié)調解決項目復工難題。
備足資源 有效復工
復工是基礎，達產(chǎn)才是目的。著(zhù)力克服疫情給復工復產(chǎn)帶來(lái)的影響，聚集“能復盡復、應復盡復”要求，復工項目在抓好疫情防控的同時(shí)，正在積極籌備增加施工人員、材料設備、防疫物資等生產(chǎn)要素。一是調配人力資源。采取包車(chē)或報銷(xiāo)路費等方式，鼓勵勞務(wù)人員盡快返崗。二是確保材料供應。已鎖定鋼材采購3萬(wàn)噸，耗資1.1億元；地材、商混及其他材料也正在積極聯(lián)系落實(shí)中。三是儲備防疫物資。公司上下嚴格落實(shí)“一責兩案”要求，多渠道加強防疫物資供給、落實(shí)復工后的防疫物資的儲備，目前防疫物資基本滿(mǎn)足使用需要。
截至3月2日，公司133個(gè)應復工項目已復工110個(gè)，占比82.7%。其中117個(gè)傳統施工項目已復工97個(gè)，占比82.9%；16個(gè)投資類(lèi)施工項目已復工13個(gè)，占比81.25%。
出臺措施 促進(jìn)達產(chǎn)
公司在全力做好科學(xué)防控、安全生產(chǎn)的同時(shí)，出臺支持措施，穩步有序推動(dòng)復工復產(chǎn)，疫控期間完成產(chǎn)值按1.2倍記取、合理調整目標成本、開(kāi)展專(zhuān)項評比等激勵政策，支持和鼓勵工程項目大干快上，盡早達產(chǎn)；謀劃搶工，對具備條件的項目開(kāi)展“勞動(dòng)競賽”活動(dòng)，盡快將疫情影響的“一個(gè)月”搶回來(lái)，為全年指標完成奠定基礎，做到做到疫情防控和項目建設兩手抓、兩不誤，全力確保公司持續健康發(fā)展。
