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“復產(chǎn)防疫,路港在行動(dòng)”系列報道13:疫情當前 彰顯黨員本色
來(lái)源:安徽路港?時(shí)間:2020-03-05?瀏覽量:2113
    疫情當前,黨員先行。此時(shí)此刻,一個(gè)支部就是一座堡壘,一名黨員就是一面旗幟。安徽路港租賃分公司支部黨員不忘初心、勇于擔當,干在實(shí)處、干在一線(xiàn),用頑強的斗志和必勝的決心堅決打贏(yíng)這場(chǎng)防控戰。

黨員劉佳佳同志

滁天預制標

    “項目上需要你,你安心去一線(xiàn)吧,自己做好防護?!边@是滁天預制標黨員劉佳佳同志的妻子在他去項目前對他說(shuō)的話(huà),這是家人的囑托,也是劉佳佳在一線(xiàn)抗疫復產(chǎn)的定心丸。2月1日回到項目后,他帶領(lǐng)項目全體員工開(kāi)展疫情防控大排查、大摸底,嚴輸入、嚴輸出,積極儲備防疫物資,多渠道進(jìn)行防疫宣傳,堅決打好防疫戰,為安全復工做準備。

    滁天預制標項目部實(shí)行嚴格封閉式管理,在項目駐地及建設工地設置唯一出入口關(guān)卡,凡進(jìn)入需測量、登記體溫,以及進(jìn)行手部消毒。配置防疫專(zhuān)員,每天定時(shí)為建筑工人測量、記錄體溫變化情況,一旦發(fā)現異常情況將立即啟動(dòng)應急措施。全面摸查所有工作人員近14天的出行軌跡,對進(jìn)場(chǎng)人員交通工具進(jìn)行摸底,盡量使用包車(chē)、自駕車(chē)方式返程,并嚴格登記造冊,確保不遺漏一名湖北、溫州等重點(diǎn)地區的返崗人員。
    為了給項目部全體職工筑起堅實(shí)的“防疫墻”,項目部還準備了新進(jìn)場(chǎng)人員隔離觀(guān)察住宿用房,提前購置存儲口罩、醫用酒精、84消毒液、洗手液等防疫物資,每天定時(shí)定點(diǎn)對辦公區、生活區、食堂及容易滋生病毒的區域進(jìn)行消毒,取消圍餐制,實(shí)行分散就餐,避免工作人員密切接觸。
    為了推進(jìn)防疫知識人人皆知、入腦入心,項目部在人員進(jìn)出口位置懸掛橫幅、海報、展板等防疫提示語(yǔ),還通過(guò)工作群、內部辦公網(wǎng)絡(luò )等形式宣傳防疫措施,同時(shí)對每位工作人員進(jìn)行防疫知識培訓,營(yíng)造疫情防控的深厚宣傳氛圍。
    滁天預制標持續貫徹科學(xué)防治、精準施策要求,組織人員分批進(jìn)場(chǎng),對施工所需的鋼筋、水泥、地材等各類(lèi)物資提前進(jìn)行協(xié)調保供及儲備,并多次聯(lián)系業(yè)主單位及當地政府溝通復工復產(chǎn)事宜,為盡快實(shí)施全面復工創(chuàng )造有利條件。

黨員劉楊俊同志

合樅預制二標

    疫情發(fā)生后,合樅預制二標黨員劉楊俊同志立即組織管理人員于2月13日全部到場(chǎng),成立防疫領(lǐng)導小組和工作小組,對項目部實(shí)施閉環(huán)管理,對僅有的一個(gè)出入口安排專(zhuān)人按程序管控,所有員工和外來(lái)訪(fǎng)客進(jìn)入項目部前,必須接受體溫測量,并登記近期來(lái)往地區情況。為了避免人群聚集造成交叉感染,項目部嚴格消毒,嚴控出入,食堂采用錯峰就餐制。
    在合樅預制二標,隨處可見(jiàn)防疫工作者們張貼的海報橫幅等防疫防控知識,防疫小組成員們盡自己所能,讓疫情防控知識宣傳到點(diǎn),擴散到面,他們向全體員工發(fā)放《復工后新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控知識手冊》,提醒員工自覺(jué)做好個(gè)人防護。
    按照桐城市防疫部門(mén)要求,項目部帶領(lǐng)人員到桐城市中醫院做核酸檢測,編制《合樅預制二標防疫應急預案》和《合樅預制二標復工方案》。
    為保證3月8日正常復工,項目部積極協(xié)調復工前的各項準備工作,確保班組人員3月2日前全部到場(chǎng),機械設備3月5日前到場(chǎng),同時(shí)做好現場(chǎng)設備檢修保養、材料進(jìn)場(chǎng)、專(zhuān)項方案編制和技術(shù)準備工作。

黨員廖林軍同志

省外重點(diǎn)工程

    “疫情防控是一場(chǎng)沒(méi)有旁觀(guān)者的全民戰爭。疫情就是命令,工地就是戰場(chǎng),你我都是戰士!”在抗疫復產(chǎn)一線(xiàn),最突出的人物就是省外重點(diǎn)工程項目部黨員廖林軍同志。
    自2月20日接到復工復產(chǎn)命令后,廖林軍就擔起了疫情防控和復工復產(chǎn)的重任。他立即投入到工作之中,從進(jìn)場(chǎng)人員信息摸排到防疫物資準備,他對每項工作都進(jìn)行了具體分工,為復工復產(chǎn)提前籌備。
    在廖林軍的帶領(lǐng)下,項目部提前謀劃返崗員工行程,實(shí)行專(zhuān)車(chē)接人,嚴格落實(shí)各項登記觀(guān)察等措施。封閉管理各施工工點(diǎn),食堂實(shí)行分餐制,每日兩次進(jìn)行體溫檢測及環(huán)境消毒、定時(shí)發(fā)放口罩。在科學(xué)防疫的同時(shí),嚴密排查安全隱患,加強復工復產(chǎn)人員生活保障,萬(wàn)眾一心,克服困難,加快項目建設進(jìn)度。
    截至目前,該項目各部門(mén)職工返崗比例已超過(guò)95%。
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