3月2日至4日，聯(lián)系點(diǎn)領(lǐng)導朱樂(lè )華分別到安徽水利和順大酒店蚌埠店、六安店和合肥店督查復工復業(yè)及疫情防控工作。
朱樂(lè )華詳細檢查了三家酒店防疫物資、防控措施和應急預案，以及設施設備的運營(yíng)和維護保養情況，了解員工返崗和培訓等工作開(kāi)展情況，并主持召開(kāi)酒店疫情防控和復工復業(yè)工作會(huì )議，對酒店在復工復業(yè)中存在的問(wèn)題進(jìn)行了研討，提出了改進(jìn)意見(jiàn)。
會(huì )議指出，三家酒店自3月1日起已有序恢復營(yíng)業(yè)，鑒于當前疫情防控形勢依然嚴峻復雜，要認真貫徹集團、公司關(guān)于疫情防控工作的總體部署，嚴格落實(shí)防疫防控各項措施，堅決防止松懈松勁。
會(huì )議要求，要堅持一手抓疫情防控、一手抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，進(jìn)一步抓實(shí)抓細復工復產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)發(fā)展工作。一是創(chuàng )新酒店經(jīng)營(yíng)模式，特別是餐飲業(yè)務(wù)要加大團餐市場(chǎng)、外賣(mài)配送和網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售的開(kāi)拓力度。二是持續品牌宣傳，傳達酒店在疫情防控與恢復生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正面信息，提振士氣，強化國企擔當，維護好大客戶(hù)、老客戶(hù)關(guān)系，樹(shù)形象、塑品牌。三是堅持“高度戒備、預防第一”原則，嚴守入店通道、登記、測溫、消毒工作，既要掌握員工動(dòng)態(tài)、健康狀態(tài)，關(guān)心關(guān)愛(ài)前臺接待和一線(xiàn)員工，做好自身防疫防護，又要做到防范輸入性風(fēng)險。四是加強員工業(yè)務(wù)水平和服務(wù)技能培訓，安排好在崗和待崗人員的輪休及分類(lèi)培訓，練好內功，增強團隊執行力，為后疫情酒店行業(yè)復蘇做足準備。五是強化酒店資產(chǎn)設備的維護維保，確保國有資產(chǎn)保值增值。六是嚴格遵循屬地行業(yè)管理規定，嚴格落實(shí)各項防控措施。加大管理力度，落實(shí)食品安全責任。
會(huì )議強調，要堅定信心，深入研判形勢、分析研究對策、及時(shí)調整思路，克服暫時(shí)非正常營(yíng)業(yè)的困難，從政策層面需求支持。同時(shí)，強化三店運營(yíng)協(xié)同，做好互聯(lián)互通，資源共享、互促互補，在積極應對疫情中主動(dòng)作為，為完成年度既定目標堅定信心。
