3月6日，安徽建工集團股份有限公司海外事業(yè)部召開(kāi)駐外機構協(xié)調會(huì )并舉行2020年目標責任狀簽狀儀式。海外事業(yè)部領(lǐng)導班子、駐阿經(jīng)理部等駐外機構、國內相關(guān)處室負責人參加會(huì )議，副總經(jīng)理、黨總支委員王世標主持會(huì )議。
會(huì )上，各駐外機構介紹了所在國的市場(chǎng)形勢，并就2020年的各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標及存在的重點(diǎn)、難點(diǎn)與海外事業(yè)部領(lǐng)導、國內處室進(jìn)行了充分的溝通和對接。股份公司副總經(jīng)理、海外事業(yè)部黨總支書(shū)記、總經(jīng)理邢應梅代表海外事業(yè)部與駐阿經(jīng)理部等駐外機構簽訂了2020年度目標管理責任書(shū)、安全管理責任書(shū)及經(jīng)營(yíng)目標責任書(shū)并做總結講話(huà)。
邢應梅指出，海外事業(yè)部改革元年，盡管面臨著(zhù)各方面的困難，但工作方向和內容不能變。她強調，要在五個(gè)“千方百計”上下功夫，將困難轉化成動(dòng)力，共克時(shí)艱。一是要千方百計抓發(fā)展。要拓展經(jīng)營(yíng)，多拿訂單，充分運用巡視整改的成果，調整經(jīng)營(yíng)思路和模式，尋求更多贏(yíng)利點(diǎn)。二是要千方百計抓管理。牢固樹(shù)立“成本中心、結算為重、現金為王”的理念，杜絕虧損。加強制度建設，提升制度執行力。三是要千方百計抓隊伍建設。要加大人力資源調配力度，暢通員工流動(dòng)渠道，內外結合，解決好人才缺乏問(wèn)題。四是要千方百計抓結算。要加快老項目結算的步伐，徹底解決歷史遺留問(wèn)題。五要千方百計抓安全。當前境內外新冠肺炎疫情形勢還很?chē)谰?，要切?shí)增強防控意識，做好疫情防控和復工復產(chǎn)兩結合；要高度重視員工的人身安全和工程本身的安全，牢固樹(shù)立“生命至上，安全為天”的理念，抓好安全生產(chǎn)。
