3月4日至6日，安建建設總經(jīng)理、黨委副書(shū)記陳修翔一行先后赴涇縣、淮北、固鎮區域項目調研，深入一線(xiàn)督導項目疫情防控和復工復產(chǎn)工作。
在第三工管部，陳修翔指出，一是要堅定落實(shí)集團黨委部署和公司相關(guān)會(huì )議要求，堅持做好疫情防控、復工復產(chǎn)“兩手抓、兩手硬”，最大程度降低疫情產(chǎn)生的影響；二是要加大市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)開(kāi)拓力度，創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)方式，提高自主經(jīng)營(yíng)水平；三是要加強成本管控，確保實(shí)現項目目標利潤。
在第一工管部，陳修翔要求，一是要堅持“方案先行、樣板引路”，嚴把項目策劃關(guān)，務(wù)必抓好濉溪葉劉湖棚改、淮北煤化基地EPC、恒大空港小鎮三個(gè)新項目開(kāi)工建設，在做好防控和落實(shí)“一責兩案”的同時(shí)，全力推進(jìn)復工復產(chǎn)；二是要加快推進(jìn)老項目清欠，確保債權應收盡收，化解遺留項目風(fēng)險；三是要凝心聚力謀劃發(fā)展，干好項目搶抓市場(chǎng)。
第四工管部是總經(jīng)理陳修翔的聯(lián)系點(diǎn)以及包保督導機構，他強調，一是要發(fā)揮好模范帶頭作用，壓實(shí)“一責兩案”，確保防控措施落實(shí)到位，在手項目盡快復工復產(chǎn)，新承接項目盡早開(kāi)工，做到產(chǎn)值和效益的雙豐收；二是在集團和股份的大力支持下，順利設立了固鎮房地產(chǎn)公司，今年代建項目要確保實(shí)現數量和質(zhì)量的雙增長(cháng)；三是要抓好四期路網(wǎng)項目決算工作，盡快確認及時(shí)回收債權，防范化解相應風(fēng)險。
公司黨委委員、副總經(jīng)理劉國良、陳道兵，副總經(jīng)理王軍等分別陪同調研，他們結合分管工作，對疫情防控、復工復產(chǎn)、業(yè)績(jì)考核、招標策劃、設備采購、項目建設等方面工作提出了具體要求。
