2019年，對二建財務(wù)人來(lái)說(shuō)，既有著(zhù)和往年相似的繁重和艱辛，也有著(zhù)不同于以往的磨練和挑戰。在公司財務(wù)總監項新元的帶領(lǐng)下，全體二建財務(wù)人員秉持更強的責任心、更高的職業(yè)素養，優(yōu)質(zhì)高效的完成了一系列財務(wù)任務(wù)。
2019年12月底，財務(wù)資產(chǎn)部召開(kāi)了預算及決算布置會(huì )議，并邀請中審眾環(huán)會(huì )計師事務(wù)所人員出席。本著(zhù)“早布置、早啟動(dòng)”的原則，合理安排工作進(jìn)度，統籌資源配置，為春節期間的付款工作爭取更多的時(shí)間支持，為2020年解決同業(yè)競爭問(wèn)題爭取更多的時(shí)間支持。
同時(shí)，財務(wù)資產(chǎn)部扎實(shí)推進(jìn)2020年全年預算工作。匯總有關(guān)職能部門(mén)的上報數據，并結合公司實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，合理表達我公司的有關(guān)訴求。歷經(jīng)集團財務(wù)資產(chǎn)部七輪審核，最終完成2020年全年預算工作的定稿上報工作，并獲得集團公司預算編報人員的肯定。
春節期間，一場(chǎng)突如其來(lái)的疫情襲向神州大地。在黨中央的領(lǐng)導和號召下，全國上下吹響了疫情防控阻擊戰的號角。集團及公司根據疫情防控需要，延遲了上班時(shí)間，財務(wù)部門(mén)響應號召，減少外出，自我隔離，為防疫工作貢獻著(zhù)自己的力量。財務(wù)總監項新元于2月3號提出了線(xiàn)上辦公的要求，全體財務(wù)人員及中審眾環(huán)事務(wù)所也同步響應。自此，原本被按下暫停鍵的審計工作，開(kāi)始飛速運轉。一個(gè)個(gè)數據在網(wǎng)絡(luò )上奔馳，一份份報表在網(wǎng)絡(luò )上傳遞。網(wǎng)絡(luò )會(huì )議、屏幕共享、在線(xiàn)填報，多項舉措保證溝通的有效進(jìn)行。關(guān)鍵數據先核對，關(guān)鍵事項先溝通。2月8號，未審報表定稿。2月20號，第一版審計報表定稿。2月28號，第二版審計報表定稿。3月5號，第三版審計報表定稿。3月10號，審定版審計報表正式定稿，安徽二建2019年年報審計工作畫(huà)上了一個(gè)圓滿(mǎn)的句號，并在集團系統較早完成年報審計工作。二建財務(wù)人員與時(shí)間競賽，為2019年全年的經(jīng)濟成果予以經(jīng)外部第三方審計通過(guò)的形式數據化呈現，各項指標再創(chuàng )驕人成績(jì)，奪取完成年報審計工作的勝利，為今后解決同業(yè)競爭爭取了時(shí)間。
雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。曾經(jīng)的勝利已經(jīng)過(guò)往，來(lái)不及品嘗勝利的滋味，又有新的挑戰在等待年輕的二建財務(wù)團隊。我們一直在努力奪取更高效、更優(yōu)質(zhì)的勞動(dòng)成果！
