彭純杰電氣專(zhuān)業(yè)工程師，安徽三建安裝公司副經(jīng)理。安徽省援鄂抗疫醫療隊員療養基地改造工程的建設任務(wù)安裝部分現場(chǎng)負責人。在這項應急工程建設中，彭純杰以高度的責任心，發(fā)揮專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢，帶領(lǐng)職工有序推進(jìn)工程建設，穩而不亂，為按期完成工程建設發(fā)揮了積極作用。
吹響抗疫“集結號”
疫情就是命令，防控就是責任。2月1日下午，彭純杰接到了省援鄂抗疫醫療隊員療養基地改造工程的任務(wù)?！斑@是省市領(lǐng)導對安徽建工和安徽三建的充分信任，我們要以最快行動(dòng)、投入最優(yōu)秀隊伍、調動(dòng)一切資源，堅決完成任務(wù)”。動(dòng)員會(huì )后黨委書(shū)記、董事長(cháng)左登宏的話(huà)而作讓彭純杰深感責任重大。彭純杰立即在第一時(shí)間行動(dòng)起來(lái)，連夜組建安裝項目團隊，協(xié)調安排人員，落實(shí)分工負責，各項準備工作高速推進(jìn)。
疫情期間人員都封閉在家，組織困難。彭純杰就發(fā)動(dòng)黨員帶頭。他通過(guò)電話(huà)、工作群發(fā)出動(dòng)員號召，信息一發(fā)出，工作群里報名信息立刻刷屏，“我報名！”“我是黨員，沒(méi)問(wèn)題！”“聽(tīng)候安排，隨時(shí)待命！”。2月2日一早，13名項目管理人員其中9名黨員按時(shí)到位，為應急工程建設提供了組織和人員的保障。
為了加快進(jìn)度，彭純杰制定了“作戰小組”，繪制了“作戰圖”， 明確分工，與參戰人員一起在現場(chǎng)，從起草工程概算、到工程安拆統計，從所需物資調撥，到勞務(wù)人員落實(shí)，他總是沖在一線(xiàn)，鼓舞了廣大職工的士氣。
爭分奪秒調資源
“搶時(shí)間”是打贏(yíng)戰“疫”的關(guān)鍵。4棟單體，17000平方米，259個(gè)房間的改造任務(wù)首先要拆除原有設施，然而受疫情影響，現場(chǎng)勞動(dòng)力、材料物資調配嚴重不足。彭純杰說(shuō)：“必須動(dòng)用一切資源，想盡一切辦法，保障勞動(dòng)力和材料供應！”。
班組有顧慮，彭純杰一個(gè)個(gè)電話(huà)撥了出去、一條條短信發(fā)了出去，耐心細致地做思想工作，告訴班組這個(gè)項目的作用以及項目的防疫安全措施，消除他們的顧慮。班組負責人了解情況后，由不理解到倍受鼓舞，一個(gè)又一個(gè)合作班組站了出來(lái)和三建并肩作戰。
改造工程安裝部分涉及的五金材料種類(lèi)多，采購的任務(wù)繁重。憑借多年的專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗，彭純杰第一時(shí)間安排人員細致摸排統計材料的需求，充分發(fā)揮多年積累的供應商資源，指定專(zhuān)人人員逐個(gè)聯(lián)系尋找材料，從小小的水龍頭到大型的污水處理設備，上百種材料在短短幾天內到位，為項目按時(shí)完工提供了保障。
勇挑重擔沖在前
一定要高質(zhì)量、高速度完成建設任務(wù)，為抗疫一線(xiàn)的醫護人員做點(diǎn)事。彭純杰抽調最優(yōu)干將成立質(zhì)量安全巡檢小組，對工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)嚴格管理。他帶頭對每棟樓每間房每個(gè)點(diǎn)進(jìn)行排查，發(fā)現不合格點(diǎn)立即組織整改；到場(chǎng)的每一批材料及時(shí)抽樣檢查給院方確認；現場(chǎng)安裝的細節他絕不因時(shí)間緊降低標準。
彭純杰時(shí)刻關(guān)注人員的疫情保護。他成立了安裝疫情防控后勤小組，在消毒措施、發(fā)放防疫物資、人員登記及跟蹤管理等方面做足功課，確保了項目人員的健康安全。
彭純杰處處身先士卒，累活臟活總沖在前。4棟單體，分布在工療、干療兩個(gè)地點(diǎn)，彭純杰每天在工療、干療兩邊項目現場(chǎng)來(lái)回往返忙碌，他的微信計步每天都有一、二萬(wàn)步。一次同事們發(fā)現，平時(shí)中午不休息的他，吃過(guò)午飯后竟然坐著(zhù)睡著(zhù)了。
面對挑戰，彭純杰奮戰“疫”線(xiàn)，無(wú)懼苦累，彰顯了三建安裝人的責任與擔當，為打贏(yíng)疫情防控阻擊戰貢獻了自己的力量。
