安徽省援鄂醫護人員療養基地改造工程項目上，安徽三建裝飾公司項目經(jīng)理劉維，就是一名先鋒。他始終工程最艱苦的地方，把責任抗在肩上、義無(wú)反顧沖在一線(xiàn)，組織勞務(wù)隊伍、聯(lián)系材料供應、帶頭清運垃圾、落實(shí)防疫措施、優(yōu)化施工流程.....直接推動(dòng)應急工程的高效建設，為項目人員樹(shù)立了黨員先鋒的榜樣。
快速高效，贏(yíng)得多方點(diǎn)贊
從2月1日下午接到任務(wù)，直到項目完工交付，劉維始終戰斗在建設一線(xiàn)。劉維負責的干療施工區條件差、難度大。當天，劉維直接在施工難度最大的干部療養院施工現場(chǎng)住了下來(lái)。受疫情影響全國封閉式管理，當時(shí)勞務(wù)隊伍組織及施工材料采購都非常困難。劉維現場(chǎng)立即著(zhù)手聯(lián)系勞務(wù)隊伍和材料供應商，至到深夜。
在劉維的連夜聯(lián)系下，2月2日早晨20名管理人員及100多名施工人員就已進(jìn)駐現場(chǎng)有序的開(kāi)始施工；各類(lèi)材料樣品中午12點(diǎn)前送達現場(chǎng)，供業(yè)主選樣。項目進(jìn)度計劃、施工方案、施工概算等各類(lèi)施工安排也在2號當天夜晚全部完成，并報送業(yè)主、監理單位。各項工作在劉維組織下條不紊開(kāi)展。行動(dòng)之快，效率之高，令業(yè)主單位、院方豎起大拇指稱(chēng)贊“三建速度”。
攻堅克難，敢啃硬骨頭
為了保證按期完工，劉維獨自一人住在施工難度大、環(huán)境差的干部療養院施工現場(chǎng)，同事勸他到條件好一點(diǎn)的工療住，他說(shuō)，這樣方便時(shí)刻關(guān)注干部療養院（玉泉樓）施工進(jìn)展情況。
保進(jìn)度是應急工程的關(guān)鍵。2月3日施工中項目需要采購一批鋁塑板和密縫膠材料，但建材市場(chǎng)全部關(guān)閉，材料無(wú)法出場(chǎng)。劉維利用午餐時(shí)間，自己驅車(chē)來(lái)到項目當地的材料市場(chǎng)，對著(zhù)商戶(hù)的門(mén)牌，挨家挨戶(hù)打電話(huà)，與商家商量開(kāi)門(mén)送貨，終于在下午1點(diǎn)50分將所需材料及時(shí)到達施工現場(chǎng)，保障了施工進(jìn)度。
改造工程首先要拆除，開(kāi)工不久樓外堆積了大量施工拆除產(chǎn)生的廢舊材料。影響施工道路通暢，等工人來(lái)清理需要時(shí)間。為了保證工期，劉維就帶著(zhù)20名管理人員自己清運垃圾。從晚上8點(diǎn)到夜間11點(diǎn)，完成了8車(chē)垃圾的清運工作。在施工中，劉維多次利用晚間帶領(lǐng)現場(chǎng)管理人員清理樓層垃圾。為項目爭取了時(shí)間。
落到細處，筑牢疫情防護網(wǎng)
項目施工期間防疫物資全面告急。劉維誠懇向協(xié)調業(yè)主調撥了一批防疫物資解決了項目急需口罩、體溫槍、消毒液、酒精等防疫物資，保障了項目的防疫。
在施工現場(chǎng)，劉維嚴格落實(shí)各項防疫管控，安排安全員每日四次對工人測量體溫，實(shí)時(shí)監控現場(chǎng)人員體溫狀況，監督每日負責施工作業(yè)區域消毒。為了避免人員聚集，他安排食堂每日為工人準備盒飯，由班項目部統一領(lǐng)取發(fā)放，劃區域分散就餐。
項目完成后，他還繼續對項目每位撤離人員實(shí)行14天跟蹤記錄。項目自施工至如期交付，未有一人出現發(fā)熱、咳嗽等不適癥狀，在他和全體項目職工的共同努力下，全面筑牢了施工作業(yè)人員密集作業(yè)期間的“防疫網(wǎng)”。
劉維總是對同事們說(shuō)“我們要以最好的產(chǎn)品，最好的質(zhì)量，迎接從抗疫一線(xiàn)凱旋歸來(lái)的英雄，為她們創(chuàng )造一個(gè)溫馨舒適的修養環(huán)境”。在他看來(lái)，在這樣的危機時(shí)刻，正是一個(gè)黨員應該挺身而出的時(shí)刻。從安徽創(chuàng )新館，到半湯療養院改造項目……劉維以過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)技能、飽滿(mǎn)的工作激情、務(wù)實(shí)的作風(fēng)、高度責任感、使命感贏(yíng)得了廣大業(yè)主、監理單位等一致好評，彰顯了共產(chǎn)黨員的初心使命與責任擔當。
