王許兵，安裝公司項目經(jīng)理。作為一名第三代三建人，安徽三建公司先進(jìn)工作者，接到安徽省援鄂抗疫醫療隊員療養基地改造工程的建設任務(wù)后，他發(fā)揚三建人“特別能戰斗、特別能吃苦”的風(fēng)格，戰斗在施工戰“疫”第一線(xiàn)，為工程順利推進(jìn)掃清障礙。
堅決服從
2020年2月1日下午，王許兵接到緊急任務(wù)：參加10天完成安徽省援鄂抗疫醫療隊員半湯療養基地改造建設工程建設。事關(guān)疫情防控，事關(guān)援鄂醫護人員回家后身體恢復療養。王許兵深知這項任務(wù)意義重大。他說(shuō)，“這么重要的工作讓我去，就是對我工作的肯定和信任。作為第三代“三建人”，我堅決服從，一定按時(shí)保質(zhì)保量完成好這項工作”。為了不影響工作，當晚就將妻子孩子送到父母家中，第二天他一早就趕到現場(chǎng)。
搶時(shí)間
與疫情競速、與時(shí)間賽跑。王許兵知道這項工程只有與時(shí)間賽跑，才能打得贏(yíng)。非常時(shí)期，勞務(wù)人員奇缺，這是一個(gè)大難題。為了“搶時(shí)間”，王許兵電話(huà)、微信聯(lián)系了一個(gè)又一個(gè)勞務(wù)班組。但是得到的回復大多數都是“沒(méi)辦法，不愿意出去”、“現在出去干活不知道能否保障安全”等委婉的拒絕。但他沒(méi)有氣餒，一個(gè)個(gè)電話(huà)號打出去，一個(gè)個(gè)信息發(fā)出去，說(shuō)明白工程的意義，講清楚工程的防護措施，終于感動(dòng)了曾經(jīng)合作的勞務(wù)班組，“你們都能沖在前面，我們也不怕！”勞務(wù)班組負責人這樣說(shuō)。2月2日清晨這些勞務(wù)人員就和王許兵一樣，出現在了巢湖半湯療養院的改造現場(chǎng)。
王許兵主要負責干療部分施工。進(jìn)入施工現場(chǎng)后，王許兵首先安排各班組負責對現場(chǎng)需要更換的電器設備及衛生潔具進(jìn)行拆除，他自己則帶領(lǐng)管理人員立即對整個(gè)改造范圍內的所有房間的工程量與問(wèn)題逐一進(jìn)行梳理與排查，并行作業(yè)，提高效率。當晚，他便同項目部其他同志將現場(chǎng)需要改造的工程量按房間逐一清點(diǎn)梳理，統計了工程量、編制了材料計劃、制訂疫情防控措施，當按照建發(fā)局的要求完成干療改造的初步預算編制后，時(shí)間已是深夜。
由于迅速編制好了材料計劃方案，材料計劃下午就發(fā)送到材料供應商的手中，為材料商能以最快的速度將材料送到現場(chǎng)爭取了時(shí)間。
勇當先鋒
干療玉泉樓由于長(cháng)期處于停用狀態(tài)，現場(chǎng)情況復雜，很多管道都老化，現場(chǎng)線(xiàn)路連院方自己都不清楚，也沒(méi)有圖紙，有著(zhù)豐富實(shí)踐經(jīng)驗的王許兵，利用晚上時(shí)間爬吊頂、鉆管井，不怕苦，不怕累，一處一處排查梳理，繪制出施工操作圖，為班組提供作業(yè)面，為工程順利進(jìn)行的掃清了障礙。他說(shuō)：“我雖然累點(diǎn)，但看到改造工程能順利推進(jìn)我也值了！”
由于疫情原因現場(chǎng)經(jīng)常出現勞動(dòng)力短缺的情況，為了不影響工程進(jìn)度，王許兵每天在安排好班組材料梳理和施工任務(wù)后，就與項目管理人員一起干起搬運物資、清運垃圾、空調保潔和維護工作。
每當王許兵看到身邊的黨員同志都帶頭戰斗在現場(chǎng)，重活、臟活搶著(zhù)干，他倍受感動(dòng)，他說(shuō)：“我是一名第三代“建工”人，雖然不是黨員，但我時(shí)刻要以黨員為榜樣，處處起到模范帶頭作用”。戰“疫”期間，王許兵毅然向黨組織遞交了入黨申請書(shū)。
