4月16日上午，安建總承包公司在24樓會(huì )議室召開(kāi)二季度經(jīng)營(yíng)例會(huì )暨六個(gè)專(zhuān)項工作組推進(jìn)會(huì )，公司領(lǐng)導班子、六個(gè)專(zhuān)項工作組成員、省內各工管部負責人及經(jīng)營(yíng)人員、經(jīng)營(yíng)公司人員等參加會(huì )議，省外各辦事處通過(guò)視頻系統參會(huì )，黨委書(shū)記、副總經(jīng)理張沖主持會(huì )議。
經(jīng)營(yíng)公司經(jīng)理阮明首先通報一季度指標完成情況：在克服疫情不利影響下，通過(guò)一手抓防控一手抓經(jīng)營(yíng)，中標項目5個(gè)、金額超18億元，完成年度指標三分之一多，較去年同期成多倍增長(cháng)。其中固鎮縣曹莊安置房項目是公司開(kāi)發(fā)舊城改造新業(yè)務(wù)的成功實(shí)踐，通過(guò)招拍掛拿地約68畝，建筑面積約12萬(wàn)㎡；淮安總部經(jīng)濟園南側地塊項目是公司首個(gè)高層公建類(lèi)EPC項目，建筑面積近10萬(wàn)㎡，提升省外區域市場(chǎng)占有率；涇縣區域立足現場(chǎng)促市場(chǎng)，順利承攬后續學(xué)業(yè)小區EPC項目，建筑面積13.8萬(wàn)平方米；滁州市瑯琊區營(yíng)房新苑安置小區項目，包括多家央企、省級建工和知名民企在內的15家企業(yè)參與競爭，公司憑借綜合實(shí)力和優(yōu)勢報價(jià)成功中標，中標金額5.6億元。
會(huì )上，各分支機構負責人匯報了經(jīng)營(yíng)工作，各專(zhuān)項工作組組長(cháng)報告了當前進(jìn)展、下步計劃等，公司領(lǐng)導結合分管工作進(jìn)行了工作安排。
陳修翔總經(jīng)理高度肯定了一季度經(jīng)營(yíng)開(kāi)門(mén)紅，他要求：一是繼續舞好經(jīng)營(yíng)龍頭，不斷提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)量，加大基礎設施類(lèi)項目經(jīng)營(yíng)；二是抓緊完善分公司職能，設立經(jīng)營(yíng)部門(mén)重點(diǎn)抓經(jīng)營(yíng)，肩負經(jīng)營(yíng)主體責任；三是優(yōu)化市場(chǎng)布局，拓寬經(jīng)營(yíng)模式，開(kāi)拓新的市場(chǎng)；四是加快資質(zhì)升級，提高核心競爭力；五是充分發(fā)揮專(zhuān)項工作組作用，加強經(jīng)營(yíng)資源儲備和業(yè)績(jì)積累；六是尋求集團政策支持。他表示，目前公司內部風(fēng)清氣正，外部發(fā)展環(huán)境良好，大家堅定信心，確保完成年度目標任務(wù)。
張沖書(shū)記傳達了集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)趙時(shí)運日前到淮南項目調研時(shí)的講話(huà)精神。他要求：一是全員干事創(chuàng )業(yè)，更名開(kāi)啟新起點(diǎn)，發(fā)展步入新征程，各級負責同志要珍惜公司當前來(lái)之不易的改革發(fā)展局面，重整行裝帶好隊伍，凝心聚力加快發(fā)展，不辜負集團黨委的關(guān)心支持和廣大職工的信任期待；二是提高工作本領(lǐng)，加強政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習，以市場(chǎng)為導向，不能墨守成規，與時(shí)俱進(jìn)創(chuàng )新模式，結合實(shí)際融會(huì )貫通；三是狠抓工作落實(shí)，壓實(shí)責任、關(guān)鍵執行，繼續一手抓防控、一手抓工作，有序做好二級機構改革和區域市場(chǎng)布局調整，加大高校人才招聘引進(jìn)，抓緊制度建設流程再造，提前謀劃“十四五”。
