4月18日至19日安徽建工集團投資管理公司一屆二次職工代表大會(huì )暨2020年工作會(huì )議在安建國際大廈召開(kāi)。公司近60名職工代表齊聚一堂，共商企業(yè)改革發(fā)展創(chuàng )新大計。會(huì )議全面總結了2019年各項工作，對2020年重點(diǎn)工作進(jìn)行系統部署。公司全體領(lǐng)導班子參加會(huì )議，股份公司黨委副書(shū)記、副總經(jīng)理孫學(xué)軍應邀出席會(huì )議，并發(fā)表講話(huà)。
大會(huì )聽(tīng)取并審議通過(guò)了公司《總經(jīng)理工作報告》《民主管理工作報告》《財務(wù)工作報告》及《員工年休假管理辦法》。
會(huì )上，安建投資公司總經(jīng)理朱忠明作題為《強經(jīng)營(yíng)、嚴管理、控風(fēng)險、提效益，充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)化投資平臺作用》的工作報告。朱忠明指出，過(guò)去一年，公司認真落實(shí)集團各項決策部署，堅持穩中求進(jìn)總基調，堅定發(fā)展決心，以提高PPP項目管理核心競爭力為主線(xiàn)，鞏固管理基礎、增強風(fēng)險識別和化解能力、提升復合型人才培育質(zhì)量、暢通信息渠道，全面提升公司專(zhuān)業(yè)化運作水平。2020年，公司全體員工要緊緊圍繞集團整體投資效益最大化導向，實(shí)現人才、資金、信息三輪驅動(dòng)，著(zhù)力推動(dòng)經(jīng)營(yíng)再升級、建管更精細、運營(yíng)更專(zhuān)業(yè)、風(fēng)控更精準、黨建更強勁、文化更凝聚六大關(guān)鍵點(diǎn)聯(lián)動(dòng)發(fā)展，切實(shí)為職工群眾辦實(shí)事，提升公司專(zhuān)業(yè)化、規范化水平，促進(jìn)集團投資業(yè)務(wù)提檔升級。圍繞全年任務(wù)目標，堅持“六聚焦”，促進(jìn)“六提升”：一是聚焦經(jīng)營(yíng)升級，提升發(fā)展格局；二是聚焦精細管理，提升投資管理效率；三是聚焦創(chuàng )新驅動(dòng)，提升運營(yíng)管理實(shí)力；四是聚焦不可控因素，提升風(fēng)險抵御能力；五是聚焦黨建引領(lǐng)，提升組織創(chuàng )造力；六是聚焦群團活力，提升文化合力。
黨委書(shū)記劉賢奇發(fā)表題為《堅定方向 聚力創(chuàng )新 擔當作為 全力推動(dòng)投資事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展實(shí)現新突破》講話(huà)，對2019年全年工作進(jìn)行了總結，對2020年工作提出三點(diǎn)意見(jiàn)：一是要堅持解放思想，提升治理能力，奠定高質(zhì)量發(fā)展新根基；二是要堅持改革創(chuàng )新，突破制約瓶頸，實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展新跨越；三是要堅持政治引領(lǐng)，加強黨的建設，提供高質(zhì)量發(fā)展新保障。
股份公司黨委副書(shū)記、副總經(jīng)理孫學(xué)軍對大會(huì )的召開(kāi)表示熱烈祝賀，在肯定安建投資過(guò)去一年取得的成績(jì)的同時(shí)，他表示大會(huì )總結成績(jì)務(wù)實(shí)，分析不足精準，布置工作全面，體現了黨組織把方向、管大局、保落實(shí)的作用。針對2020年工作，他提出七點(diǎn)意見(jiàn)：一是要正確認識當前形勢，搶抓機遇，迎難而上；二是要增強干好投資事業(yè)的信心，全面完成各項指標；三是要加強政企合作，創(chuàng )新投資模式；四是要加強信息化、標準化管理，提升管理效率；五是要強化資金管理，激發(fā)資本活力；六是要防范風(fēng)險，不斷完善運維管理；七是要加強黨的建設，抓好黨風(fēng)廉政建設。
大會(huì )還對2019年度先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰。 
