4月23日下午，安徽路橋集團人力資源工作座談會(huì )在9樓會(huì )議室召開(kāi)。路橋集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)盛明宏，黨委委員、紀委書(shū)記王勝利，副總經(jīng)理江仲明，各施工類(lèi)分公司人力資源分管領(lǐng)導、人力資源工作負責人以及公司人力資源部共18人參加會(huì )議。
會(huì )上，各單位人力資源分管領(lǐng)導就本單位人力資源現狀、新出臺制度的推進(jìn)落實(shí)情況等作了交流發(fā)言并提出了工作建議。大家還結合企業(yè)實(shí)際就共同關(guān)心的人才選聘、人員培訓、員工職業(yè)生涯發(fā)展、績(jì)效考核、人才晉升等話(huà)題進(jìn)行了深入交流。
盛明宏對參會(huì )人員提出的可行性建議表示肯定，并針對如何改進(jìn)人力資源工作，提升管理效能提出要求：一是要以人文關(guān)懷做好員工思想工作，加深員工交流，打造有“溫度”的企業(yè)；二是要知人善用，將權利和責任合理配置，讓謀事者有其謀、做事者能做之，從而轉變隊伍思想意識，激發(fā)工作熱情；三是要積極開(kāi)動(dòng)腦筋思考人才引進(jìn)辦法，優(yōu)化招聘流程，提高招聘效率；四是要樹(shù)立多維度人力資源管理觀(guān)念，對員工職業(yè)生涯進(jìn)行全周期管理；五是要加強研究、開(kāi)拓創(chuàng )新，針對人力資源工作存在的薄弱環(huán)節和人力隊伍建設中存在的突出問(wèn)題，研究制訂切實(shí)有效的解決辦法和對策措施。
