4月29日，安徽路橋公司召開(kāi)一季度安全生產(chǎn)調度會(huì )及安委會(huì )擴大會(huì )議。公司領(lǐng)導班子成員、機關(guān)部門(mén)負責人、各分子公司黨政負責同志，各項目負責人、安全負責人參加會(huì )議。
會(huì )議聽(tīng)取了機關(guān)各部門(mén)、分子公司、重點(diǎn)項目一季度安全生產(chǎn)管理情況及下一步工作計劃的匯報。項目管理部通報了2019年度項目管理考核情況，安全生產(chǎn)管理部傳達學(xué)習了習近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要指示批示精神、建工控股《安委會(huì )2020年工作要點(diǎn)的通知》、股份公司《2020年度安全管理工作意見(jiàn)的通知》及公司2020年安全生產(chǎn)管理工作計劃。
公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理錢(qián)申春就下一階段工作提出要求：一是繼續強化經(jīng)營(yíng)龍頭作用，充分發(fā)揮區域經(jīng)營(yíng)公司作用，鼓勵全員經(jīng)營(yíng)，加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度；二是確保完成集團年度產(chǎn)值目標，制定勞動(dòng)競賽獎勵辦法，各項目在公司下達的產(chǎn)值任務(wù)基礎上，自我加壓，努力實(shí)現達產(chǎn)超產(chǎn)目標；三是進(jìn)一步加強人才隊伍建設；四是繼續加強黨建工作，鞏固深化“不忘初心，牢記使命”主題教育，深入推進(jìn)“三個(gè)以案”警示教育，建立巡視整改長(cháng)效機制；五是繼續做好防范化解重大風(fēng)險工作；六是進(jìn)一步落實(shí)項目策劃指導作用，以成本管控為核心，科學(xué)配置資源；七是繼續強化信息化應用工作，加強員工崗位培訓，確保熟練掌握信息化應用。
錢(qián)申春強調，要高度重視生產(chǎn)安全，強化安全紅線(xiàn)意識，確?！皟蓵?huì )”期間生產(chǎn)安全。一要落實(shí)全員安全生產(chǎn)責任制，嚴格履行各崗位安全生產(chǎn)責任，持續開(kāi)展“行為安全之星”、“不安全行為整治”活動(dòng)，糾正習慣性違章行為，推進(jìn)安全管理正面激勵，逐步實(shí)現作業(yè)人員安全意識從“要我安全”到“我要安全”轉變；嚴格執行項目現場(chǎng)每日安全生產(chǎn)審批，強化管生產(chǎn)必須管安全管理要求；加大現場(chǎng)安全管理執法記錄儀使用力度；加強現場(chǎng)勞務(wù)人員實(shí)名制登記和超齡用工管理工作，扎實(shí)做好人員安全教育、交底考核工作；做好現場(chǎng)危大工程和重大危險源管理工作。二要積極開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，要在項目全周期持續開(kāi)展各項安全管理活動(dòng)，進(jìn)一步鞏固安全生產(chǎn)基礎。三要做好夏季、雨季安全管理工作，對防暑降溫、防汛、預防地質(zhì)災害等安全管理工作提前做好謀劃。四要持續做好疫情防控工作，將疫情防控工作作為常態(tài)化工作，扎實(shí)開(kāi)展，嚴格落實(shí)各項疫情防控措施。
會(huì )上，公司領(lǐng)導分別與各分（子）公司、部分新開(kāi)工項目負責人簽訂了年度安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)、項目生產(chǎn)目標責任書(shū)及項目經(jīng)理廉潔從業(yè)承諾書(shū)。
