5月11日，合肥市城鄉建設局副調研員、市大建辦副主任、助推建筑業(yè)企業(yè)發(fā)展第八包保組組長(cháng)戴曉盈，市管網(wǎng)辦、瑤海區住建局等單位負責同志深入安徽二建公司調研。
公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理陸勤斌對戴組長(cháng)一行表示熱烈歡迎，對市城建局開(kāi)展的助推企業(yè)行動(dòng)表示感謝。陸勤斌從企業(yè)轉型發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、上市準備等方面進(jìn)行了介紹，就企業(yè)資質(zhì)升級、區域項目參與、防疫物資成本等方面需要協(xié)調的困難進(jìn)行匯報；公司副總經(jīng)理葉和永介紹了公司應對新冠肺炎疫情采取的重要工作舉措及當前復工復產(chǎn)面臨的難題。
瑤海區住建局許肄科長(cháng)對我公司提出的問(wèn)題一一給予解答，戴曉盈肯定了我公司復工后做出的卓有成效的疫情防控工作，指出包保組會(huì )做好服務(wù)員、協(xié)調員和情報員，對反映的問(wèn)題精準施策、分類(lèi)施策，召集相關(guān)部門(mén)研究對策，幫助企業(yè)渡過(guò)難關(guān)，為公司送來(lái)了堅定信心的政策性紅利信息。同時(shí)提出四條好的建議。一是在戰略上要適時(shí)調整。二是積極爭取政府政策落地。三是在項目對接上下功夫。四是建立一支強有力的招投標隊伍。
