5月14日上午，安徽建機公司召開(kāi)一季度經(jīng)濟分析會(huì )，公司領(lǐng)導、子分公司經(jīng)營(yíng)單位及職能部門(mén)主要負責人參加會(huì )議，會(huì )議由公司總會(huì )計師汪元貴主持。
會(huì )上，傳達學(xué)習了集團一季度經(jīng)濟分析會(huì )會(huì )議精神，通報了一季度公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主要指標完成情況，對一季度財務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果、現金流以及期間費用作了詳細分析，提出財務(wù)建議。會(huì )議認為，一季度受新冠肺炎疫情影響，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項指標未達到預期，但從四月份以來(lái)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)持續向好，我們要有信心有決心完成全年目標。與會(huì )領(lǐng)導就市場(chǎng)開(kāi)拓、生產(chǎn)配套、項目管理、資金回籠、費用控制以及降“兩金”等工作提出了具體要求。
最后，副總經(jīng)理胡月勇指出，一季度公司沒(méi)有完成階段性目標，二季度任務(wù)艱巨。大家要從思想上認識到資金對于公司持續經(jīng)營(yíng)的重要性，著(zhù)力降低“兩金”；各經(jīng)營(yíng)單位及職能部門(mén)要嚴控非生產(chǎn)性費用支出；生產(chǎn)車(chē)間要嚴格按照批號進(jìn)行加工制作，產(chǎn)品及收尾材料適量庫存，結構件講究配套性，原材料、外購件要掌握供貨周期，做到合理降低庫存；要正視差距，堅定信心，主動(dòng)作為，為實(shí)現公司扭虧為盈目標而努力。
