5月14日下午，安徽路港公司董事長(cháng)李振標、投資發(fā)展部經(jīng)理李孝華赴二分公司毛集項目開(kāi)展深化“三個(gè)以案”警示教育大宣講、大調研、大督查。
李振彪一行深入項目施工現場(chǎng)，詳細聽(tīng)取項目負責人對工程進(jìn)度的匯報，檢查了現場(chǎng)安全文明施工、質(zhì)量進(jìn)度管控情況；根據集團公司深化 “三個(gè)以案”警示教育大宣講教材的主要內容、方法步驟、成果目標進(jìn)行了宣講；針對學(xué)習貫徹習近平總書(shū)記最新重要講話(huà)指示批示精神及上級黨委決策部署情況、深化“三個(gè)以案”警示教育情況、疫情防控和復產(chǎn)滿(mǎn)產(chǎn)超產(chǎn)情況、制度執行情況進(jìn)行督查；召開(kāi)調研座談會(huì )，了解基層存在的困難和問(wèn)題，聽(tīng)取基層對公司改革、發(fā)展、穩定的意見(jiàn)建議，征求對轉變公司工作作風(fēng)、提高服務(wù)水平的意見(jiàn)建議。
李振標在調研座談會(huì )中提出四點(diǎn)要求：一是要推動(dòng)深化“三個(gè)以案”警示教育落實(shí)落細落地，一是要從進(jìn)度、成本入手，提升項目管理水平，確保實(shí)現“半年雙過(guò)半、全年奪勝利”；二是要加快改革創(chuàng )新，善于化“?！睘闄C，努力克服疫情影響，早日實(shí)現滿(mǎn)產(chǎn)超產(chǎn)；三是要強化擔當精神，黨員領(lǐng)導干部要以豐富的知識武裝自己，主動(dòng)擔當作為；四是以深化“三個(gè)以案”警示教育為契機，營(yíng)造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng )業(yè)氛圍。
