董事長(cháng)一行實(shí)地查看了兩個(gè)項目的駐地建設、場(chǎng)站建設、施工現場(chǎng)關(guān)鍵節點(diǎn)，在聽(tīng)取項目負責人對項目開(kāi)工進(jìn)展及下一步工作安排匯報后，李振標強調四點(diǎn)：一是開(kāi)工即搶工，起點(diǎn)高、動(dòng)作快、形象好，加快推進(jìn)項目建設進(jìn)度；二是優(yōu)化項目管理模式，落實(shí)大班組管理、混凝土與試驗檢測內部承包管理模式、降本增效，爭取經(jīng)濟效益最大化；三是在做好疫情防控基礎上，加強安全文明施工，貫徹綠色環(huán)保理念，樹(shù)立良好企業(yè)形象，爭取較好社會(huì )效益；四是加強人才培養，認真落實(shí)師帶徒工作，加快青年員工成長(cháng)成才，干好一項工程，培養一批人員，爭取良好人才效益。
