6月5日，安徽路橋公司首期項目經(jīng)理培訓（卓越班）在七樓會(huì )議室正式開(kāi)班。公司領(lǐng)導班子、機關(guān)部門(mén)負責人、分子公司負責人、參訓學(xué)員共計60余人參加了開(kāi)班儀式。建工控股黨委委員、副總經(jīng)理、總工程師戴良軍出席開(kāi)班儀式并為參訓學(xué)員講授第一課。公司黨委委員、副總經(jīng)理杜海峰主持開(kāi)班儀式并做動(dòng)員講話(huà)。
戴良軍從八個(gè)方面詳細闡述了建筑企業(yè)改革與發(fā)展的思考，分析了建筑業(yè)企業(yè)目前面臨的紛繁復雜的內外部環(huán)境，提出改革與發(fā)展的主要理念和手段，對公司未來(lái)的發(fā)展提出了具體的意見(jiàn)建議。戴總以《項目策劃》為主題系統地介紹了項目策劃的內容、投標與簽約等六個(gè)階段在實(shí)施過(guò)程中的風(fēng)險因素，對項目策劃的實(shí)施與管理提出了具體的要求。
安徽路橋公司首期項目經(jīng)理培訓（卓越班）為期5天，分兩階段進(jìn)行。在6月5日至6日的第一階段課程中，公司黨委委員、紀委書(shū)記林緒坤以深化“三個(gè)以案”警示教育主要內容，結合具體案例給學(xué)員上了一堂生動(dòng)的廉政教育課，公司首批內訓師陶安、李靜波、鄧永青分別講授了《項目成本管控》《項目黨建》《領(lǐng)導力提升》課程。
本次培訓班采取小班分組教學(xué)，課前進(jìn)行國學(xué)詠讀，課間啟用手機停機坪，增加教學(xué)互動(dòng)，課后布置行動(dòng)作業(yè)，提升了學(xué)員學(xué)習興趣和學(xué)習效果，為職工培訓中心的籌建積累了經(jīng)驗。
