7月9日下午，安徽路橋集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)盛明宏先后前往一分公司濱湖科學(xué)城玉龍路項目、肥西縣繁華大道項目調研項目生產(chǎn)情況。一分公司黨總支書(shū)記常乃坤參加調研。
在玉龍路項目，盛明宏查看了項目駐地建設情況，并前往項目現場(chǎng)，了解施工前期準備工作。在聽(tīng)取項目負責人工作匯報后，盛明宏指出，玉龍路項目工期緊，業(yè)主要求高，項目部要理清思路、認真策劃、精心組織，利用有利天氣，搶抓施工進(jìn)度，盡快掀起大干局面。
在繁華大道項目，盛明宏前往施工現場(chǎng)查看路面清表和路基挖方工作，并在項目部會(huì )議室與項目班子座談，聽(tīng)取項目負責人關(guān)于當前施工進(jìn)展情況的匯報。盛明宏指出，合肥市政項目關(guān)乎公司在合肥本地的形象，一分公司要高度重視，加強資源調配，加大對項目部的支持力度，為公司在合肥地區樹(shù)立良好形象。他強調，要加快推進(jìn)月臺路項目的兌現工作，突出薪酬績(jì)效制度的正向激勵作用，充分調動(dòng)一線(xiàn)員工工作積極性。對下一步工作，盛明宏要求：一要加強勞務(wù)隊伍地管理和服務(wù)，共同推動(dòng)項目實(shí)施；二要加強團隊建設，凝聚團隊合力干好項目；三要加強安全環(huán)保工作，消除安全隱患，遏制安全事故發(fā)生；四要加強質(zhì)量管理，嚴把施工質(zhì)量關(guān)，打造精品市政工程；五要維護好業(yè)主關(guān)系，在業(yè)主處樹(shù)立良好口碑，以現場(chǎng)贏(yíng)市場(chǎng)。
