根據集團勞動(dòng)競賽統一部署，7月23日下午，安建總承包公司“戰疫情、搶工期、保目標、促超產(chǎn)”勞動(dòng)競賽主題大討論在第四公司濉溪葉劉湖棚改項目部舉行。公司紀委書(shū)記、工會(huì )主席高立久主持會(huì )議，公司領(lǐng)導、勞動(dòng)競賽委員會(huì )成員、各分支機構和重點(diǎn)項目部負責人共30余人參加會(huì )議。
工程管理部（安全管理部）副經(jīng)理魏海東首先解讀了公司“戰疫情、搶工期、保目標、促超產(chǎn)”勞動(dòng)競賽活動(dòng)方案。隨后，各分支機構及重點(diǎn)項目部負責人圍繞全年指標結合自身實(shí)際，立足項目工期、質(zhì)量、安全、生產(chǎn)等，深入開(kāi)展主題大討論，從總結階段成績(jì)、樹(shù)立履約意識、分析存在問(wèn)題、正視客觀(guān)困難等方面進(jìn)行交流并提出應對措施。各單位在發(fā)言中均鄭重表態(tài)：聚焦全年重點(diǎn)工作，激發(fā)干事創(chuàng )業(yè)熱情，精心組織認真安排，迅速掀起競賽熱潮，確保完成年度各項目標任務(wù)，進(jìn)一步提高項目管理水平和履約能力。與會(huì )公司領(lǐng)導陳道兵、王軍、谷建偉結合分管工作，進(jìn)行相關(guān)安排。
紀委書(shū)記、工會(huì )主席高立久在動(dòng)員講話(huà)中闡述了開(kāi)展好本次勞動(dòng)競賽的重要意義，他強調：一是組織領(lǐng)導到位。進(jìn)一步加強班子建設、隊伍建設，提高對現場(chǎng)的管控力。二是宣傳引導到位。要抓好賽前動(dòng)員，積極宣傳先進(jìn)典型，推動(dòng)形成“比學(xué)趕幫超”的競賽氛圍。三是督導落實(shí)到位。進(jìn)一步強化責任，加大督導力度。四是文化創(chuàng )新到位。推動(dòng)企業(yè)文化在項目落地生根，樹(shù)立安徽建工本部良好品牌形象。
黨委書(shū)記張沖詳細傳達了近期集團外部董事們來(lái)公司調研時(shí)對公司“十四五”規劃以及改革發(fā)展所提要求，希望大家提高站位堅定信心，圍繞目標力爭超產(chǎn)，努力做大做強上市公司本部，以好的業(yè)績(jì)回報集團的關(guān)心支持和全體員工的期待期盼。他強調了新業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)等重點(diǎn)工作：一是抓緊推進(jìn)長(cháng)江建投等平臺公司的實(shí)質(zhì)性運營(yíng)；二是持續跟進(jìn)并力爭競得目標市場(chǎng)的棚改項目；三是按照集團部署盡快落實(shí)裝配式建筑的前期工作；四是設備公司、勞務(wù)公司等籌備組要按程序盡快履行報批；五是按照集團要求做好中期預算調整、實(shí)現指標增資源增；六是抓好分支機構建設運營(yíng)辦法落實(shí)。
總經(jīng)理陳修翔在總結講話(huà)中充分肯定了本次勞動(dòng)競賽主題大討論的成果，強調各分支機構和項目部要聚焦全年目標任務(wù)不動(dòng)搖，高標準嚴要求組織好勞動(dòng)競賽活動(dòng)，常態(tài)化抓好疫情防控，爭先創(chuàng )優(yōu)，全力以赴達產(chǎn)超產(chǎn)，確保完成年度目標，為公司“十四五”持續高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實(shí)基礎。
會(huì )議還對公司2019年度“搶進(jìn)度、保工期、穩預期、促提升”勞動(dòng)競賽活動(dòng)優(yōu)勝項目部進(jìn)行通報表彰，公司黨委書(shū)記、副總經(jīng)理張沖現場(chǎng)為三個(gè)優(yōu)勝項目部進(jìn)行頒獎。
