7月24日上午，安建總承包公司2020年三季度安委會(huì )暨生產(chǎn)調度會(huì )在第四公司濉溪葉劉湖棚改項目部召開(kāi)，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理、安委會(huì )主任陳修翔出席會(huì )議并講話(huà)，副總經(jīng)理、安委會(huì )常務(wù)副主任王軍主持會(huì )議，公司相關(guān)領(lǐng)導參加會(huì )議。
會(huì )議傳達學(xué)習了集團2020年三季度安委會(huì )暨生產(chǎn)調度會(huì )會(huì )議精神，聽(tīng)取了各分支機構和相關(guān)職能部門(mén)關(guān)于疫情防控、防汛度汛和生產(chǎn)安全等工作匯報，通報了公司今年上半年主要經(jīng)濟指標完成情況。與會(huì )公司領(lǐng)導結合分管工作進(jìn)行了安排。
王軍對三季度安全管理提出要求：一是進(jìn)一步加強項目安全生產(chǎn)管理力量和培訓力度，各分支機構和項目部要切實(shí)保障安全生產(chǎn)管理力量，按層級和崗位開(kāi)展培訓，創(chuàng )新方法注重內容，組織有針對性實(shí)效性的安全教育培訓；二是持續開(kāi)展安全隱患排查和專(zhuān)項整治行動(dòng)，按集團統一部署，開(kāi)展設備專(zhuān)項檢查，必須做到全覆蓋無(wú)遺漏；三是持續推進(jìn)安全生產(chǎn)標準化工地建設，貫徹落實(shí)集團標準化手冊，精心組織，確保完成創(chuàng )建目標任務(wù)；四是做好常態(tài)化疫情防控，高度重視汛期和高溫下的安全生產(chǎn)。對于生產(chǎn)管理，他強調：一是圍繞全年生產(chǎn)目標任務(wù)，科學(xué)動(dòng)態(tài)合理編制三季度及下半年的目標計劃，確保超產(chǎn)；二是加強團隊和人才隊伍建設，中層管理人員和業(yè)務(wù)骨干要帶頭學(xué)習鉆研，發(fā)揮“師帶徒”作用，保持扎實(shí)的工作作風(fēng)；三是不斷規范合同評審、印章管理等審批流程，明確意見(jiàn)提高效率；四是持續推進(jìn)工程結算決算，加大對已完工未決算項目的清欠力度；五是強化宣傳引導，加大對勞動(dòng)競賽保目標、促超產(chǎn)的宣傳力度，實(shí)現競賽成效。
陳修翔對上半年安全生產(chǎn)階段成果表示肯定，他客觀(guān)分析了當前安全生產(chǎn)管理存在的問(wèn)題和不足，并就下半年安全生產(chǎn)管理著(zhù)力點(diǎn)提出要求。一是提高政治站位，強化責任擔當，壓實(shí)安全生產(chǎn)各級責任體系；二是堅持業(yè)績(jì)導向，強化目標執行，壓緊安全生產(chǎn)各項目標任務(wù)；三是夯實(shí)項目管理，強化動(dòng)態(tài)管控，確保安全生產(chǎn)形勢穩中有升；四是抓好疫情、汛情防控，強化應急管理，筑牢安全生產(chǎn)防線(xiàn)；五是抓好當前各項重點(diǎn)工作，強化督促落實(shí)，不斷開(kāi)創(chuàng )公司發(fā)展新局面。
公司安委會(huì )成員、各分支機構負責人和部分項目負責人共40余人參加會(huì )議，與會(huì )人員在濉溪葉劉湖棚改項目開(kāi)展了現場(chǎng)觀(guān)摩交流。
