7月30日上午，安徽建科召開(kāi)三季度生產(chǎn)安全工作會(huì )議。院領(lǐng)導班子成員、各管理部門(mén)、各設計及檢測部門(mén)、各子公司負責人參加會(huì )議。
會(huì )上傳達了股份公司三季度生產(chǎn)安全會(huì )議精神。院生產(chǎn)安全管理部、財務(wù)管理部通報了2020年上半年各單位產(chǎn)值完成情況及到賬數情況。安委會(huì )通報了近期行業(yè)生產(chǎn)安全事故、院二季度安全檢查工作情況及三季度工作安排。各分管領(lǐng)導就近期主要工作安排進(jìn)行了部署和要求。
副院長(cháng)郭楊在會(huì )議上指出，各單位應按照年初制定的工作目標任務(wù)，認真梳理分析工作進(jìn)度情況，有針對性地規劃下半年工作任務(wù)。他強調五點(diǎn)要求，一是持續加強安全生產(chǎn)管理。嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，提高全員安全生產(chǎn)意識，消除安全隱患。二是按時(shí)按質(zhì)完成既定的目標任務(wù)。雖然上半年度我院生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總體較為平穩，但仍存在各單位之間發(fā)展不夠均衡的問(wèn)題，下半年應繼續加大經(jīng)營(yíng)力度，強化措施，確保全年目標任務(wù)順利完成。三是加強安全管控力度。福建省泉州市欣佳酒店坍塌事故教訓慘痛，足以引起大家高度重視，全院要提高風(fēng)險防范意識，結合實(shí)際制定有效防范措施，促落實(shí)，抓實(shí)效。四是認真做好“十四五”規劃編制工作，制定目標，樹(shù)立標桿，全力提升發(fā)展質(zhì)量和規模。五是加強企業(yè)人才團隊建設。以長(cháng)遠眼光全方位培養人才，全力打造穩定高效專(zhuān)業(yè)的人才團隊，有效落實(shí)“導師帶徒”管理制度。
最后，黨委書(shū)記、董事長(cháng)項炳泉作了總結講話(huà)。他強調，一是加強落實(shí)修訂后的“觀(guān)察員”制度。近期院綜合觀(guān)察員制度完成了修訂，各單位要結合觀(guān)察員調整周期、主副觀(guān)察員設置、觀(guān)察員管理考核等內容修訂情況做好新舊制度銜接。各觀(guān)察員要切實(shí)履行職責，對觀(guān)察點(diǎn)存在的問(wèn)題認真進(jìn)行調研排查，提出有針對性的觀(guān)察方案。對觀(guān)察員的管理考核要注重成效，防止形式主義。二是注重抓好人才隊伍建設。人才工作應以引、用、育、留為核心，各單位負責人應勇于承擔責任，不能只抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)而忽略人才培養，做到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與人才隊伍建設兩手抓。三是深刻汲取福建泉州欣佳酒店“3.7”坍塌事故教訓。此次事故教訓沉重，全院上下要引以為戒，牢固樹(shù)立安全意識。同時(shí)各子公司要舉一反三，積極開(kāi)展自查，杜絕“不懂法、不知法”的法盲現象，嚴厲抵制弄虛作假、見(jiàn)利忘義的不守法行為。四是增強居安思危的憂(yōu)患意識。上半年我院經(jīng)濟運行較為平穩，同比收入有較大增長(cháng)，任務(wù)完成超過(guò)半。但越是取得成績(jì)，越要有如履薄冰的謹慎，居安思危的憂(yōu)患。要對疫情過(guò)后的變動(dòng)調整做到未雨綢繆，繼續加大科技創(chuàng )新力度、加強人才培養建設，確保建科4.0轉型發(fā)展順利完成。
