左登宏深入施工一線(xiàn)，查看了已經(jīng)投入使用的六臺塔吊的基礎施工和使用情況，并對現場(chǎng)大型工程機械配備、人員協(xié)調等情況做了詳細了解。
隨后在項目部會(huì )議室，左登宏主持召開(kāi)了公司大型設備施工安全保障調研會(huì )。會(huì )上，左登宏聽(tīng)取了設備租賃公司管理人員及一線(xiàn)班組骨干對大型設備管理，尤其是安拆作業(yè)等方面的具體意見(jiàn)和建議。他強調，要堅持“安全第一、服務(wù)優(yōu)先”的理念，項目管理人員、設備租賃公司、安裝公司以及各班組要通力合作，齊心協(xié)力做好大型設備的安全管理。他要求，設備租賃公司要加強新設備培訓工作，組織人員到廠(chǎng)家開(kāi)展學(xué)習培訓，掌握設備關(guān)鍵技術(shù)，確保設備安全運行；要大力培養設備專(zhuān)業(yè)管理人才，為全公司輸送優(yōu)秀的設備人才；要根據生產(chǎn)任務(wù)需要合理增加安裝班組，設備安裝班組要配備專(zhuān)職塔吊、電梯司機，保障作業(yè)配合默契、安全高效；設備租賃公司領(lǐng)導要到現場(chǎng)勘查道路、地形等現場(chǎng)環(huán)境，開(kāi)展專(zhuān)門(mén)作業(yè)環(huán)境安全交底。
左登宏要求公司所有項目部要積極配合設備租賃公司做好大型設備管理工作。大型設備安拆、頂升、維保等關(guān)鍵環(huán)節，項目部要指定專(zhuān)人配合工作。他指出公司將加大大型設備的投入，進(jìn)一步完善大型設備的管理制度，不斷提升公司大型設備的安全管理保障能力。
調研期間，左登宏看望并慰問(wèn)了現場(chǎng)一線(xiàn)員工，叮囑項目要切實(shí)保障施工人員的生活、休息和飲食安全，做好項目防暑降溫及疫情防控工作。
安徽三建六安一中擴建項目是安徽三建一號工程，項目時(shí)間緊、任務(wù)重，大型設備總量較大且存在較多的交叉作業(yè)。對六安一中項目大型設備管理工作開(kāi)展調研具有較強的代表性。
