8月26日，路橋集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)盛明宏赴G347PPP項目調研指導科研創(chuàng )新工作。公司黨委委員、副總經(jīng)理陳莘、合肥工業(yè)大學(xué)土木工程學(xué)院汪亦顯教授、管理學(xué)院丁帥教授等參加調研。
盛明宏與專(zhuān)家教授深入G347PPP項目改建拼寬段、楊灣河特大橋箱梁預制場(chǎng)、主橋15#墩施工現場(chǎng)調研指導，聽(tīng)取了項目管理人員關(guān)于現場(chǎng)施工進(jìn)展情況、項目重難點(diǎn)和科研創(chuàng )新工作的匯報。
隨后，盛明宏與合工大教授團隊就項目科研創(chuàng )新工作進(jìn)行交流座談。汪亦顯教授團隊從洪漫區長(cháng)大橋梁樁基工程關(guān)鍵技術(shù)及應用研究、主梁混凝土斜拉橋抗風(fēng)性能與建養期對策研究、橋塔及拉索錨固混凝土溫控措施、基于北斗衛星的斜拉橋主體結構施工定位新技術(shù)、多信息源融合施工組織管理系統及優(yōu)化建造關(guān)鍵技術(shù)研究五個(gè)方面系統分析和闡述了項目科研創(chuàng )新的方向；丁帥教授團隊介紹了“非接觸式健康監測技術(shù)研究”在項目安全生產(chǎn)方面的應用。
在聽(tīng)取兩位教授的介紹后，盛明宏對G347PPP項目科研創(chuàng )新工作提出三點(diǎn)要求:一是項目部要切實(shí)將“非接觸式健康監測技術(shù)”與項目施工管理結合起來(lái)，在安全管理方面進(jìn)行突破創(chuàng )新，真正做到科學(xué)技術(shù)的實(shí)質(zhì)性應用；二是結合項目地理環(huán)境特征、特大型橋梁施工的重難點(diǎn)及投資類(lèi)項目建養的全壽命周期等因素，利用試驗檢測、數據計算、建模分析等手段，對道路、橋梁施工的質(zhì)量通病進(jìn)行分析和預判，將智能建造技術(shù)應用到項目上，做到先進(jìn)科學(xué)技術(shù)與傳統建筑施工的有機結合；三是項目技術(shù)人員要加強與合工大教授團隊溝通交流，借助高等院?？蒲匈Y源及平臺，培養一線(xiàn)工程技術(shù)人員的創(chuàng )新能力，增強發(fā)展核心競爭力。
在望江期間，盛明宏還赴S211PPP項目調研，深入現場(chǎng)查看路基施工進(jìn)展情況，要求項目部要以路基、橋涵工作面作為工作核心，加快工序轉換，集中精力，鼓足干勁，全力保障項目早日完工。
