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安徽三建公司2020年三季度安委會(huì )暨項目管理會(huì )議提出:要牢固樹(shù)立安全為天思想,要敢于管理、敢于擔當
來(lái)源:安徽三建?時(shí)間:2020-09-01?瀏覽量:2687
  8月31日,安徽三建公司在五樓會(huì )議室召開(kāi)2020年三季度安委會(huì )暨項目管理會(huì )議。公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理、安委會(huì )主任何洪春要求要防范經(jīng)營(yíng)、資金、安全三大風(fēng)險,牢固樹(shù)立安全為天思想,對待安全工作要敢于管理、敢于擔當。會(huì )議由公司副總經(jīng)理、安委會(huì )副主任李建成主持。

   何洪春在會(huì )上深刻剖析了當前行業(yè)形勢及公司實(shí)際情況,提出了經(jīng)營(yíng)、資金和安全風(fēng)險是影響公司發(fā)展的三大風(fēng)險。他要求,要牢固樹(shù)立安全為天的思想,一切生產(chǎn)都要在確保安全的前提下進(jìn)行,對待安全工作都要敢于管理、敢于擔當;公司安全、設備管理部門(mén)要充分利用遠程監控系統對重大危險源進(jìn)行監控,要嚴格落實(shí)機管員制度,招聘、培養一批能管設備的人才,強化對大型設備的安全管控,強化制度管理和執行力建設,加強獎懲措施。

   李建成要求,各級人員要提高政治站位,及時(shí)準確把握安全生產(chǎn)形勢;增強責任意識,深刻認識安全生產(chǎn)重要性;突出工作重點(diǎn),確保公司平穩發(fā)展;全面抓好項目安全技術(shù)工作;推廣應用安全生產(chǎn)好技術(shù)、好應用、好做法,學(xué)習先進(jìn)做法,用信息化、智慧化手段,加強監管;加大教育培訓力度;公司職能部門(mén)要加大檢查和處罰力度。

   會(huì )上,安全生產(chǎn)管理部、技術(shù)質(zhì)量部、工程管理部就近期工作情況和工作要求進(jìn)行了宣貫與布置。

   公司安委會(huì )成員、合肥地區二級單位行政負責人、分管安全領(lǐng)導,安全、技術(shù)質(zhì)量及機關(guān)相關(guān)職能部門(mén)相關(guān)人員等80余人參加會(huì )議,外地分公司視頻參會(huì )。

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