9月15日，安建投資公司總經(jīng)理朱忠明赴太湖S246PPP項目檢查指導工作，公司副總經(jīng)理謝洪兵參加檢查。
朱忠明一行深入S246項目施工現場(chǎng)，實(shí)地查看施工進(jìn)展。隨后，朱忠明在項目公司會(huì )議室召開(kāi)座談會(huì )，項目公司、施工單位及監理單位負責人對項目建設推進(jìn)情況進(jìn)行詳細匯報。
在認真聽(tīng)取匯報后，朱忠明就當前工作重難點(diǎn)問(wèn)題與有關(guān)人員深入交流，并對S246項目下一步工作提出三點(diǎn)要求：一是抓主要矛盾，保項目進(jìn)度。項目公司要督促施工單位圍繞縱向便道貫通、臨時(shí)取土場(chǎng)征用這兩個(gè)當前存在的主要矛盾，加大推進(jìn)力度，設定完成時(shí)間節點(diǎn)；二是抓規范管理，保項目持續推進(jìn)。監理單位要嚴格執行監理程序，抓好項目質(zhì)量和安全、文明施工。施工單位要做實(shí)做細計劃，計量、變更同步推進(jìn)，維護計劃的嚴肅性，圍繞目標配足資源，確保年度計劃完成；三是抓綜合協(xié)調，提高工作效率。項目公司要統籌做好與地方政府部門(mén)、實(shí)施機構、設計、監理、施工和審計等各方協(xié)調工作，各參建單位要相互支持配合，團結一致，形成強大合力，確保項目建設快速推進(jìn)。
