9月15日，建工控股副總經(jīng)理李有貴赴安建投資固鎮縣生態(tài)路網(wǎng)PPP項目參加策劃評審會(huì )議并檢查指導工作。
評審會(huì )議聽(tīng)取了固鎮安建投資有限公司和安建總承包項目部關(guān)于項目投資策劃和施工策劃的匯報。與會(huì )專(zhuān)家就具體策劃方案和參建單位深入交流，對項目公司治理、投融資、稅務(wù)籌劃以及項目建設、移交、運維管理等工作提出明確意見(jiàn)。
李有貴分別從評審專(zhuān)家和分管投資領(lǐng)導兩個(gè)角度對固鎮PPP項目給予了精心指導。作為評審專(zhuān)家，李有貴逐章逐節指出策劃中存在的不足并提出改進(jìn)意見(jiàn)，特別是指出要用足建設期2700萬(wàn)利息、用足暫定金額挖掘效益空間、優(yōu)化進(jìn)度計劃爭取提前6個(gè)月以上交付、提前謀劃運營(yíng)方案培育資產(chǎn)運營(yíng)新業(yè)態(tài)、信息化賦能PPP項目管理等寶貴意見(jiàn)。
作為分管投資領(lǐng)導，李有貴充分肯定了固鎮PPP項目策劃及前期工作，他指出，要充分吸收以往積累的經(jīng)驗、教訓和本次評審專(zhuān)家意見(jiàn)，進(jìn)一步完善策劃，狠抓落實(shí)，真正做到讓策劃指導生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，用生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果檢驗策劃質(zhì)量。針對項目下一步工作，他提出四點(diǎn)要求：一是要加大資源投入，加速項目建設進(jìn)度；二是要強化管理，嚴把工程質(zhì)量安全關(guān)；三是要科學(xué)研判，進(jìn)一步挖潛項目效益；四是要加強人才培養，強化運管隊伍建設。
股份公司投資管理部孫仁發(fā)，工程管理部楊利生，安建投資黃國平、王繼成，安建總承包王軍等人員參會(huì )。
