2020年10月23日，安建投資公司組織召開(kāi)2020年三季度PPP項目建設期管理協(xié)調會(huì )。安建投資相關(guān)領(lǐng)導及部門(mén)負責人，所轄各項目公司負責人及財務(wù)負責人，施工單位分管領(lǐng)導及項目經(jīng)理等參加會(huì )議。會(huì )議由安建投資公司副總經(jīng)理黃國平主持。
會(huì )上，投資公司建設管理部對2020年三季度項目建設情況進(jìn)行了通報，各項目公司和施工單位分別就項目推進(jìn)情況、當前存在的問(wèn)題及下一步工作計劃進(jìn)行了重點(diǎn)匯報，投資公司相關(guān)分管領(lǐng)導就各自分管工作提出了意見(jiàn)和要求。
安建投資公司總經(jīng)理朱忠明對與會(huì )項目公司及施工單位需要協(xié)調解決的問(wèn)題進(jìn)行了逐一解答，同時(shí)結合各項目年度目標與當前項目實(shí)際情況，對各項目公司和施工總承包方提出四點(diǎn)要求：一是要對照年度目標，堅定信心，群策群力，確保完成年度各項任務(wù)；二是要對標對表，加強現場(chǎng)管控，提高項目建設品質(zhì)；三是要主動(dòng)擔當作為，對接合同主體，深入現場(chǎng)了解過(guò)程中各項困難，提升解決問(wèn)題的能力；四是要圍繞運維考核，及時(shí)完善缺陷修復，提升運維質(zhì)量。加大債權回收力度，降低項目全壽命周期風(fēng)險。
