安建總承包第三公司承建的涇縣城鎮化建設EPC項目和生態(tài)文明提升基礎設施建設PPP項目開(kāi)復工以來(lái)，多措并舉按下生產(chǎn)“快進(jìn)鍵”，目前完成產(chǎn)值超3億元。其中學(xué)業(yè)小區項目提前完成年度生產(chǎn)任務(wù)，國家電機及泵閥質(zhì)量監督檢驗中心、凱里亞德酒店裝飾裝修項目已于近日完工并移交使用，作為惠及民生的龍井苑安置小區（二期）項目完成竣工預驗收，污水處理項目已按時(shí)完工其中七座。
國家電機及泵閥質(zhì)量監督檢驗中心項目完工并移交使用
凱里亞德酒店裝飾裝修項目完工并移交使用
龍井苑安置小區（二期）項目于10月10日完成竣工預驗收
城鎮污水處理項目9月底按時(shí)完工八座中的七座
加強統籌協(xié)調，加快復工開(kāi)工。第三公司嚴格落實(shí)集團、公司相關(guān)開(kāi)復工要求，提高政治站位，積極推動(dòng)學(xué)業(yè)小區、龍井苑、污水處理等5個(gè)在建項目復工以及涇縣社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)教育基地、幕溪河防洪景觀(guān)綠道、生態(tài)文明提升綠色運河長(cháng)廊3個(gè)新項目開(kāi)工建設，圍繞項目復工方案審批驗收、臨時(shí)設施建設、水電管網(wǎng)配套、項目規劃審批、土地征拆、配合業(yè)主辦理施工許可證等前期準備工作，有力有序推進(jìn)疫情防控和復工生產(chǎn)，實(shí)現滿(mǎn)產(chǎn)超產(chǎn)目標。
開(kāi)工建設中的涇縣社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)教育基地
黨員領(lǐng)跑擔當，群團聚力前行。凱里亞德酒店裝飾裝修項目專(zhuān)業(yè)工序及工種繁雜，物資采購品種繁多且工期緊，業(yè)主對酒店裝修品質(zhì)要求高。第三公司經(jīng)理、黨支部書(shū)記張新朋，組織委員楊先志帶領(lǐng)項目部黨員及青年職工，協(xié)調各分包單位及物資供應商，加快收尾項目完工、后續竣工備案等，及時(shí)進(jìn)入竣工決算程序。入黨積極分子黃超多次奔赴浙江、福建、安慶和蕪湖等地為酒店采購重要物資，做好保障工作。鄉鎮污水處理項目點(diǎn)多分散交通不便，污水處理項目廊橋工程負責人、90后黨員陳帥，茂林工程負責人、95后黨員胡成賦，云嶺工程負責人、95后團支部委員張濤等每天都要奔波十幾公里山路，為節約往返時(shí)間，中午不休、午餐路上隨便應付一下更是家常便飯。目前，污水處理項目消防驗收和設備調試也正在有序進(jìn)行。
第三公司黨支部組織開(kāi)展學(xué)習培訓交流活動(dòng)
加強人才培養，夯實(shí)內控管理。第三公司黨支部結合安建總承包轉型升級發(fā)展需求以及分支機構建設實(shí)際，重點(diǎn)圍繞學(xué)習宣傳貫徹習近平總書(shū)記考察安徽重要講話(huà)指示精神、學(xué)習《習近平談治國理政》第三卷，持續開(kāi)展“大學(xué)習、大培訓、大交流”系列活動(dòng)。學(xué)習培訓內容包含黨的建設、安全生產(chǎn)、技術(shù)質(zhì)量、成本核算和物資管理等，目前已開(kāi)展7期共計20個(gè)學(xué)時(shí)。通過(guò)整合內部資源，制定學(xué)習計劃，組織主要管理人員發(fā)揮自身專(zhuān)業(yè)特長(cháng)，結合工作經(jīng)驗，定期進(jìn)行授課交流。切實(shí)落實(shí)“師帶徒”協(xié)議、發(fā)揮“傳幫帶”作用，達到了相互促進(jìn)提升的效果，加快青年職工培養以及人才隊伍建設。
涇縣學(xué)業(yè)小區八棟樓封頂
全力搶抓進(jìn)度，大干趕超目標。勞動(dòng)競賽開(kāi)展以來(lái)，第三公司定期召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，部署勞動(dòng)競賽工作，明確任務(wù)、壓實(shí)責任。同時(shí)梳理重大施工節點(diǎn)，針對各項目特點(diǎn)，多措并舉圍繞黨建領(lǐng)航?競賽超產(chǎn)搶抓進(jìn)度。學(xué)業(yè)小區、龍井苑二期安置房項目努力克服南方高溫和多雨季節影響，督促各分包單位實(shí)現小雨室外不停業(yè)、大雨室內不停工，積極協(xié)調相關(guān)部門(mén)，全力搶抓施工進(jìn)度。學(xué)業(yè)小區現場(chǎng)300余名工人、5臺塔吊、8臺物料提升機同時(shí)作業(yè)，當前已有八棟樓主體結構封頂，為超額完成年度目標奠定了堅實(shí)基礎。
第三公司全體干群將深入學(xué)習貫徹習近平總書(shū)記考察安徽重要講話(huà)指示精神，推動(dòng)黨的建設與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理深度融合，不斷提升“七種能力”，持續推進(jìn)分支機構建設，為早日實(shí)現分支機構“三年十億百人”發(fā)展目標和公司“十四五”百億千人宏偉藍圖擔當作為。
