10月26日下午，安建建材黨委書(shū)記、董事長(cháng)張鍵一行赴陜西分公司調研指導工作。為了精簡(jiǎn)會(huì )議，調研座談會(huì )與陜西分公司負責同志任中審計工作會(huì )、結算業(yè)務(wù)檢查工作會(huì )合并召開(kāi)。公司相關(guān)職能部門(mén)負責同志，陜西分公司領(lǐng)導班子及全體員工參加調研座談會(huì )。
會(huì )上，審計工作組宣讀了審計通知并作工作交流，結算業(yè)務(wù)檢查工作組做了相關(guān)檢查工作部署；陜西分公司負責人李德華、黨支部書(shū)記林二虎分別就生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和黨建工作進(jìn)行了專(zhuān)項匯報，并就配合任中審計工作進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言。會(huì )議開(kāi)展了座談交流，董事長(cháng)認真聽(tīng)取了陜西分公司領(lǐng)導班子、一線(xiàn)業(yè)務(wù)人員工作心聲，了解他們工作中存在的困難、需要協(xié)調解決的問(wèn)題，及相關(guān)合理化建議，并現場(chǎng)給予答復和解決。
會(huì )議最后，董事長(cháng)作了總結講話(huà)，他肯定了陜西分公司成立以來(lái)所取得的成績(jì)，介紹了集團公司、安建建材今年以來(lái)的良好發(fā)展情況，鼓勵全體員工乘勢而為，奮勇拼搏，爭取更好的發(fā)展成績(jì)，并表示公司總部將給予陜西分公司一如既往的發(fā)展支持。針對下一步工作，他提出了六點(diǎn)工作要求:一是要做好工作配合。陜西分公司要無(wú)條件配合好本次審計及結算業(yè)務(wù)檢查工作，通過(guò)審計和業(yè)務(wù)檢查查擺不足，發(fā)現問(wèn)題，學(xué)習提高。二是要搶抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。陜西分公司要提高發(fā)展的緊迫感，拓寬目標業(yè)務(wù)市場(chǎng)，不斷提高公司經(jīng)營(yíng)規模，通過(guò)規模提升實(shí)現公司長(cháng)遠發(fā)展。三是加強學(xué)習。領(lǐng)導班子要帶頭加強學(xué)習，形成學(xué)習型組織，不斷提高業(yè)務(wù)能力和素養，更好地促進(jìn)企業(yè)下一步更好發(fā)展。四是要不斷提高執行力。公司各項工作部署，特別是風(fēng)險防控、債權催要、業(yè)務(wù)結算等工作要高效落實(shí)到位，杜絕思想麻痹不作為情況。五是要關(guān)心培養職工。陜西分公司領(lǐng)導班子要關(guān)心職工成長(cháng)，做好業(yè)務(wù)傳幫帶，為公司長(cháng)遠發(fā)展積蓄力量。六是要加強黨支部工作。黨支部要切實(shí)履行好職責，開(kāi)展豐富多樣的活動(dòng)，培養團隊意識，凝聚發(fā)展信心與合力，通過(guò)堅實(shí)黨建促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)更好發(fā)展。
