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安建地產(chǎn)雍和府項目順利實(shí)現“3個(gè)月開(kāi)工,5個(gè)月開(kāi)盤(pán)”
來(lái)源:安建地產(chǎn)黨工部?時(shí)間:2020-11-10?瀏覽量:2218

    安建雍和府項目自成立以來(lái),緊緊圍繞“3個(gè)月開(kāi)工、5個(gè)月開(kāi)盤(pán)”的工作目標,以營(yíng)銷(xiāo)為龍頭,以工程為根本,在上級領(lǐng)導的指導和各參建單位的通力合作下,最終在拿地5個(gè)月內取得了6棟高層的預售許可證,并于10月31日實(shí)現首開(kāi),認購率超7成。

    加強統籌規劃,發(fā)揮職能作用
    在5月30日召開(kāi)的新項目啟動(dòng)會(huì )上,地產(chǎn)公司提出了“程序類(lèi)解決不過(guò)夜,決策類(lèi)3日內出方案;思想高度重視,細化目標責任;制定各項計劃,保障工作開(kāi)展;緊抓現場(chǎng)進(jìn)度,保持部門(mén)聯(lián)動(dòng),嚴把規劃方案質(zhì)量關(guān)”四點(diǎn)要求,阜陽(yáng)公司立刻積極行動(dòng),調派精兵強將進(jìn)駐現場(chǎng),實(shí)時(shí)監控雍和府項目動(dòng)態(tài),及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題,為項目高效推進(jìn)提供了保證。

    豐富合作模式,激發(fā)無(wú)限潛力
    依托集團開(kāi)發(fā)、設計、施工總承包及后續服務(wù)等一體化產(chǎn)業(yè)鏈模式,雍和府項目積極與集團內部的安徽三建、安徽建科監理等單位合作共進(jìn),設計、勘察、交評、審圖等工作則由安建設計負責,在拿地后44天規劃方案順利通過(guò)規委會(huì ),為開(kāi)工開(kāi)盤(pán)按下了“快進(jìn)鍵”,跑出了“加速度”。
    開(kāi)展營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),增強品牌意識
    安建雍和府項目先后開(kāi)展了案名發(fā)布會(huì )、“冰雪節”以及馬戲團等一系列品牌活動(dòng),積極打造營(yíng)銷(xiāo)中心及景觀(guān)示范區,保持項目熱度不退、力度不減。今年7月王家壩開(kāi)閘蓄洪之際,作為阜南縣唯一的國有房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè),雍和府項目第一時(shí)間向防汛抗洪一線(xiàn)的值守人員送去慰問(wèn),踐行了國企的社會(huì )責任和政治擔當。通過(guò)一系列的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)以及公益行動(dòng),提升了安建地產(chǎn)的知名度、品牌度、美譽(yù)度,為安建地產(chǎn)持續深耕阜陽(yáng)打下了基礎。

    搶抓工程節點(diǎn),實(shí)現進(jìn)度目標
    雍和府項目牢固樹(shù)立全局“一盤(pán)棋”思想,明確開(kāi)工即搶工,要求施工單位完成倒排工作計劃、優(yōu)化組織設計;監理單位做好對單體、室外進(jìn)行全方位、全過(guò)程監理。項目管理人員加班加點(diǎn),突破工作難點(diǎn),全力確保工程進(jìn)度達到首開(kāi)要求。

    在集團公司和地產(chǎn)公司大力支持下,安建雍和府項目將持續發(fā)揮聯(lián)動(dòng)效應,提升樓盤(pán)品質(zhì),加大蓄客力度,實(shí)現快速去化,為資金快速回籠作出應有貢獻。

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