黨的十九屆五中全會(huì )閉幕后不久，利辛S247馬胡橋改建工程和邵渡口大橋項目部按照公司黨委安排部署，緊緊圍繞“戰疫情、搶工期、保目標、促超產(chǎn)”的中心主線(xiàn)，項目廣大職工充分展現交航人“不怕苦、不懼難、敢拼搏、愿奉獻”的團隊精神，不斷激發(fā)自身的勞動(dòng)熱情和勞動(dòng)潛能，嚴質(zhì)量、抓安全、搶進(jìn)度，形成以點(diǎn)帶面、主次分明、重點(diǎn)突出的施工大干格局，努力營(yíng)造出了“大干四季度、全年奪勝利”濃厚氛圍，向著(zhù)2020年產(chǎn)值目標進(jìn)行最后的沖鋒，用實(shí)際行動(dòng)踐行黨的十九屆五中全會(huì )精神。
搶工期進(jìn)度 人人都是參與者
為了早日完成2020年馬胡橋項目產(chǎn)值目標，項目部全體人員充分發(fā)揮各自的工作進(jìn)取性與創(chuàng )造性，以“黨員先鋒崗”為引領(lǐng)，團結帶領(lǐng)青年突擊隊隊員們深入到每一個(gè)工作面中，并積極與班組凝心聚力，共同解決現場(chǎng)施工中遇到的問(wèn)題。在“戰疫情、搶工期、保目標、促超產(chǎn)”競賽中，青年突擊隊員們在施工現場(chǎng)留下的忙碌背影，給了項目廣大職工群眾以巨大鼓舞，迅速掀起了大干快上的工作熱潮。
聚焦工期目標，精誠團結，勇于擔當，凝聚成磅礴的力量。這次勞動(dòng)競賽，既是貫徹執行公司一屆七次職代會(huì )精神的重要活動(dòng)，也是項目部沖刺合同工期的有力推手，有目標就有動(dòng)力。項目部迅速行動(dòng)，將勞動(dòng)競賽節點(diǎn)工期目標任務(wù)分解到每一周生產(chǎn)任務(wù)書(shū)，量化到生產(chǎn)班組，細化落實(shí)到個(gè)人，確保工程目標順利完成.
嚴安全質(zhì)量 零放過(guò)不遺留
安全質(zhì)量就是項目管理的政治線(xiàn)、生命線(xiàn)、效益線(xiàn)。在勞動(dòng)競賽動(dòng)員會(huì )上，項目經(jīng)理張功印要求項目全員在搶抓施工生產(chǎn)進(jìn)度的同時(shí)，要始終將安全生產(chǎn)擺在項目標任務(wù)的首位，要將安全生產(chǎn)作為項目管理的紅線(xiàn)。為了將安全生產(chǎn)落到實(shí)處，項目部采取多種措施積極應對，為施工大干保駕護航。
項目部推行安全問(wèn)題全員抓方式，人人都是“安全員”，加強安全巡查整改力度，杜絕“三違”現象發(fā)生，多舉措保障項目高質(zhì)量安全生產(chǎn)。項目部在安全管理工作中，做到報到即教育、合格才上崗，特種作業(yè)人員及設備無(wú)證不予進(jìn)場(chǎng)，堅持實(shí)行“班前會(huì )”，定期開(kāi)展項目部全員“安全知識”培訓，豐富了員工的安全知識，武裝了頭腦。讓“安全第一、預防為主、綜合治理”的精神深入人心，提高了員工安全生產(chǎn)識和自我保護的本領(lǐng)，確保項目安全高效推進(jìn)。
同時(shí)，項目部積極響應集團公司技術(shù)、質(zhì)量標準化管理指導書(shū)文件精神，圍繞重點(diǎn)工序組織多梯次驗收。同時(shí)現場(chǎng)管理人員把控每一步施工質(zhì)量，從源頭進(jìn)行嚴要求杜絕質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生。為了應對即將到來(lái)的低溫施工環(huán)境，項目部定制防風(fēng)、加熱設備用以保證主橋焊接質(zhì)量。質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的生命線(xiàn)，項目團隊將落實(shí)質(zhì)量責任制，細化分解質(zhì)量目標，杜絕質(zhì)量缺陷。
下一步，利辛馬胡橋及邵渡口大橋項目部將以黨的十九屆五中全會(huì )精神為指導，按照公司“大干四季度、全年奪勝利”的工作安排，全體員工齊心協(xié)力、砥礪前行，用青春編織夢(mèng)想，用汗水鑄就未來(lái)，助推安徽交航邁向全面高質(zhì)量發(fā)展，全面進(jìn)軍集團第一方陣。
