11月8日下午，公司召開(kāi)“十四五”發(fā)展戰略與規劃研討會(huì )。此次會(huì )議是繼4月6日召開(kāi)第一次戰略規劃研討會(huì )、9月28日召開(kāi)第二次戰略規劃研討會(huì )的再深入、再擴大、再延伸。公司領(lǐng)導班子成員、機關(guān)各部室、子分公司主要負責人參加會(huì )議。會(huì )議由公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理方申柱主持。
會(huì )上，與會(huì )人員圍繞《安徽交航“十四五”發(fā)展戰略與規劃（討論稿）》，從“十四五”規劃編制思路、方向、目標、路徑及要求等方面進(jìn)行了充分研討，并提出了建設性意見(jiàn)和建議。
方申柱認真聽(tīng)取了大家的發(fā)言，要求進(jìn)一步研究吸收會(huì )議所提出的意見(jiàn)建議。他強調，一是明確目標。公司上下要圍繞如何突出新“品”字型主業(yè)定位，加快“五化”布局，實(shí)現“百億交航”目標找差距、抓落實(shí)。二是實(shí)現路徑。要認真總結“十三五”規劃成功經(jīng)驗、存在問(wèn)題、短板與教訓，重點(diǎn)將公司目標與所屬單位目標相結合，將總體目標與專(zhuān)項目標相結合，將公司發(fā)展與集團發(fā)展相結合，將戰略目標與現實(shí)可能相結合，將頂層設計與開(kāi)門(mén)問(wèn)策相結合。三是保障措施。堅持黨的領(lǐng)導，發(fā)揮核心作用；推進(jìn)依法治企，打造合規文化；加強戰略宣貫，統一員工思想；做好頂層設計，把握改革方向；健全實(shí)施機制，提升規劃執行力；完善風(fēng)險內控，提高發(fā)展保障力；加強效能建設，打造高效執行團隊；加強安全管理，保障企業(yè)安全發(fā)展；做好協(xié)調對接，用足用活國家政策；加強維穩工作，確保企業(yè)穩定發(fā)展。四是繼續深入討論。機關(guān)各部室、子分公司要在此次研討會(huì )基礎上，圍繞文本本身、規范化表述、指標體系設置等方面進(jìn)行深入討論，形成《安徽交航“十四五”發(fā)展戰略與規劃（第二稿）》。一個(gè)月后，召開(kāi)第四次戰略規劃研討會(huì )，開(kāi)門(mén)問(wèn)策、集思廣益，不斷提高規劃的前瞻性、引領(lǐng)性和可操作性，為實(shí)現全面進(jìn)軍集團第一方陣提供堅強戰略支撐。
