11月11日，安建保理圓滿(mǎn)完成“2018年第二期應收賬款債權融資計劃”的回款清算工作，圓滿(mǎn)的幫助集團回收應收賬款2.2億元。該筆債權融資計劃成立于2018年11月，期限2年，資產(chǎn)涉及安徽水利、安徽三建和安徽路港三家單位。安建保理已推出2期債權融資計劃共7.49億，業(yè)主方全部按照指定的回款時(shí)間回款，并全部完成清算。安建保理通過(guò)發(fā)行債權融資計劃和信托計劃等方式，累計為集團提前實(shí)現應收賬款回款73筆，共計36.81億元，幫助多家公司解決了久拖不決的賬款回收問(wèn)題，緩解了資金壓力，保障了資金鏈的安全，同時(shí)累計為集團節省融資成本約3.57億元。
“安建保理應收賬款債權融資計劃”是保理公司2017年推出的創(chuàng )新性金融產(chǎn)品，該產(chǎn)品是基于金融監管政策發(fā)生調整，政府平臺、房地產(chǎn)企業(yè)融資途徑受限，集團及各成員單位加大應收賬款款項回收力度的背景下，通過(guò)組建專(zhuān)業(yè)的產(chǎn)品設計團隊，深入研究建筑產(chǎn)業(yè)特性，結合業(yè)主、總包方、金融市場(chǎng)的需求，創(chuàng )新設計的一款應收賬款催收類(lèi)產(chǎn)品，能夠很好的幫助集團回收政府平臺及房地產(chǎn)類(lèi)的應收賬款。
該產(chǎn)品主要的設計目標：一是解決業(yè)主方的融資暫時(shí)性困境，平滑其財務(wù)支出。維護集團與業(yè)主方良好的合作關(guān)系，同時(shí)增加業(yè)主方的違約成本；二是幫助集團提前實(shí)現應收賬款回收，緩解應收賬款形成的現金流占用?；厥盏馁Y金可以進(jìn)行新的循環(huán)，創(chuàng )造更多的價(jià)值；三是由業(yè)主方引入第三方的增信措施，降低了集團的整體回款風(fēng)險；四是提前回收的應收賬款可以保障企業(yè)的資金平衡，降低有息負債規模，從而降低集團整體的財務(wù)成本，幫助集團實(shí)現降負債的目標。
債權融資計劃的推出先后獲得了集團各成員單位、股份公司以及控股公司的高度認可，集團的經(jīng)濟會(huì )議也要求各單位加強應收賬款的催收回款，運用好安建保理的催收類(lèi)產(chǎn)品。該產(chǎn)品的成功案例給安建保理的產(chǎn)品設計提供了豐富的實(shí)操經(jīng)驗，下一步安建保理將結合集團PPP項目、融建一體化、聯(lián)合開(kāi)發(fā)以及安建產(chǎn)融平臺應用等設計出更好更適合集團需要的金融產(chǎn)品來(lái)助力集團實(shí)業(yè)發(fā)展，為打造一流安徽建工持續貢獻金融力量。
