11月27日上午，安建建材黨委書(shū)記、董事長(cháng)張鍵赴一分公司、合肥建材調研。因兩家單位駐地相同，調研座談會(huì )合并召開(kāi)。兩家單位領(lǐng)導班子成員及各科室負責人參加調研座談會(huì )。
會(huì )上，一分公司、合肥建材黨政主要負責人分別匯報了本單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及黨建工作情況。其他班子成員、各科室負責人分別圍繞各自分管領(lǐng)域及職能模塊工作開(kāi)展情況、意見(jiàn)與建議等方面作了補充匯報和交流。張鍵充分肯定了兩家單位今年以來(lái)所取得的發(fā)展成績(jì)，并對會(huì )上大家提出的意見(jiàn)與建議作了解答與回復。他勉勵大家，要進(jìn)一步明確發(fā)展定位，全面加強經(jīng)營(yíng)管控，強化擔當自覺(jué)和執行力建設，牢牢夯實(shí)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展根基，為實(shí)現安建建材“十三五”雙百億完美收官，“十四五”穩步開(kāi)局貢獻力量。
針對兩家單位下一步發(fā)展，他提出了五點(diǎn)工作要求：一是聚焦主業(yè)抓發(fā)展。發(fā)展是硬道理，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不斷發(fā)展是當前工作的第一要務(wù)，兩家單位要聚焦主責主業(yè)，進(jìn)一步強化思想認識，堅定發(fā)展信心，進(jìn)一步壯大公司發(fā)展規模，提高發(fā)展質(zhì)量，通過(guò)不斷發(fā)展解決現實(shí)難題。二是抓實(shí)黨建促經(jīng)營(yíng)。兩家單位黨支部要進(jìn)一步發(fā)揮作用，圍繞中心、服務(wù)大局，將黨建活動(dòng)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作緊密結合，將黨建工作落到實(shí)處。要推動(dòng)黨員干部帶頭作表率，統一思想、凝聚共識，開(kāi)展行之有效的黨建活動(dòng)，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)更好發(fā)展；三是緊盯債權防風(fēng)險。風(fēng)險防控至關(guān)重要，兩家單位在經(jīng)營(yíng)發(fā)展的同時(shí)，要更加關(guān)注經(jīng)營(yíng)風(fēng)險防控，重點(diǎn)與大型央企、國企開(kāi)展合作，積極培育戰略客戶(hù)。發(fā)展過(guò)程中要依法合規經(jīng)營(yíng)，強化合同履約風(fēng)險防控。對于存量新、老債權，兩家單位領(lǐng)導班子要親力親為、主動(dòng)作為，打好債權清欠攻堅戰，保障企業(yè)平穩健康發(fā)展；四是營(yíng)造氛圍聚人心。兩家單位領(lǐng)導班子要關(guān)心愛(ài)護職工，支持下屬工作，善于挖掘骨干潛力，通過(guò)以身作則、率先垂范、寬以待人，營(yíng)造健康向上、樂(lè )于擔當的工作氛圍。骨干員工要繼續強化工作執行力，與公司同心同德共謀發(fā)展。此外，要發(fā)揮績(jì)效考核“指揮棒”作用，嚴格執行市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員提成管理制度，堅持個(gè)人發(fā)展與所做貢獻相匹配原則；五是多措并舉育人才。公司高質(zhì)量發(fā)展離不開(kāi)強大的人力支撐，兩家單位要將人才培養作為一項重要工作，善于挖掘培育優(yōu)秀人才，高度重視年輕人才和后備干部隊伍選拔，引導骨干力量健康成長(cháng)，為企業(yè)更好發(fā)展培育新鮮血液。
安建建材辦公室、董事會(huì )相關(guān)同志參加調研。
