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安徽三建公司12月份工作會(huì )要求:精心組織、突破目標,努力實(shí)現“十三五”精彩收官
來(lái)源:安徽三建?時(shí)間:2020-12-14?瀏覽量:2050
   12月10日,安徽三建公司12月份工作會(huì )議在五樓會(huì )議室召開(kāi)。公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)左登宏在會(huì )上通報公司提前一個(gè)月完成全年產(chǎn)值目標任務(wù)。他要求各單位,要精心組織、科學(xué)安排,力爭生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)雙突破,努力為公司“十三五”精彩收官。公司領(lǐng)導班子、合肥地區基層單位領(lǐng)導班子成員、項目經(jīng)理及機關(guān)部門(mén)負責人參加會(huì )議;外地公司通過(guò)視頻系統參加會(huì )議。黨委副書(shū)記、總經(jīng)理何洪春主持會(huì )議。

    左登宏通報了前11個(gè)月公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)以及在公建項目、產(chǎn)業(yè)化、超高層、應急工程建設等方面取得的成果。他強調,2020年公司在受新冠肺炎疫情和洪澇災害的不利影響下,提前一個(gè)月完成全年生產(chǎn)任務(wù),是全體職工頑強拼搏的成果,展示了安徽三建人的精神,提升了社會(huì )美譽(yù)度。

   會(huì )上左登宏要求一是要緊抓年度剩余時(shí)間,認真組織,力爭多完成產(chǎn)值和經(jīng)營(yíng)任務(wù),為明年發(fā)展打下基礎;二是狠抓決算工作,緊盯資金回籠;三是牢固樹(shù)立安全第一的思想,做好各項安全管理工作;四是常態(tài)化抓好疫情防控,保持嚴防態(tài)勢,謹防麻痹思想,切實(shí)繃緊疫情防控思想之弦。

   他還要求全面做好2020年工作總結,謀劃好2021年和“十四五”規劃工作。他強調公司“十四五”規劃要抓住“創(chuàng )新”、“協(xié)調”、“綠色”、“合作”四個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),堅持發(fā)展是第一要務(wù),聚焦高質(zhì)量發(fā)展共識,堅持創(chuàng )新思維,認真分析自身優(yōu)勢和不足,科學(xué)“取舍”;要堅持黨建引領(lǐng),營(yíng)造風(fēng)清氣正干事創(chuàng )業(yè)的良好生態(tài)環(huán)境。

   公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理何洪春在會(huì )上圍繞“生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作”、“決算工作”、“資金回收及維穩工作”、“安全工作”對公司2020年工作作了分析,對2021年重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。他強調:一是堅持黨建引領(lǐng),強化政治思想工作;二是經(jīng)營(yíng)升級,做優(yōu)主業(yè)、加速轉型;三是效益優(yōu)先,創(chuàng )新思路、精細管理;四是科技創(chuàng )新,智能建造、綠色發(fā)展;五是創(chuàng )優(yōu)奪杯,鍛造品牌、提升品質(zhì);六是風(fēng)險防控,化解風(fēng)險、健康發(fā)展。

   會(huì )上,各分管領(lǐng)導分別就相關(guān)工作做了部署。市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部、工程管理部、安全生產(chǎn)管理部、成本合約部、債權管理辦公室、人力資源部6個(gè)部門(mén)分別就相關(guān)工作進(jìn)行了布置。

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