12月31日上午，在中央全面深化改革委員會(huì )第十七次會(huì )議結束之際，安建總承包召開(kāi)中層管理人員（擴大）會(huì )議，總結一年來(lái)改革發(fā)展轉型升級成果，對2021年乃至“十四五”時(shí)期全力推進(jìn)深化改革取得新的更大突破進(jìn)行動(dòng)員部署。公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理陳修翔發(fā)表講話(huà)，黨委書(shū)記、副總經(jīng)理張沖主持會(huì )議并作總結講話(huà)，與會(huì )公司領(lǐng)導高立久、劉國良、王軍、谷建偉等就分管工作進(jìn)行安排，陳道兵在長(cháng)江建投公司視頻參會(huì )。
陳修翔指出，不平凡的2020年即將過(guò)去，公司更名后進(jìn)入全新發(fā)展階段，主要指標再創(chuàng )新高，棚改、融建、市縣合作等新業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)取得重大成果，在內控管理、項目管控、債權回收、人才建設等方面取得新進(jìn)步，全年安全生產(chǎn)，職工幸福感提高，改革取得一定成效，全員精神面貌煥然一新，干事創(chuàng )業(yè)熱情高漲，高質(zhì)量發(fā)展勢頭強勁。他指出了存在的不足和短板，如分支機構間發(fā)展不平衡，項目實(shí)施能力有待提升，人才缺乏隊伍建設急需加快，清欠還要加強，改革任重道遠等。圍繞2021年高質(zhì)量發(fā)展的目標任務(wù)，他要求，一要堅定不移抓好經(jīng)營(yíng)龍頭，加強隊伍建設優(yōu)化人員配置，搶抓新的發(fā)展機遇；二要堅定不移夯實(shí)基礎管理，打造優(yōu)秀項目團隊，提高項目實(shí)施能力；三要堅定不移健全內控體系，強化機關(guān)服務(wù)職能，不斷提高治理能力；四要堅定不移推進(jìn)深化改革，建立健全中層管理人員輪崗轉崗、機關(guān)部門(mén)整合、分支機構分灶吃飯等機制，激發(fā)內在活力。他希望全體干群共同努力，早日打造百億千人企業(yè)重返集團第一方陣。
張沖在總結講話(huà)中指出，一年來(lái)，公司領(lǐng)導班子堅持以上率下，全體干群眾志成城，黨建領(lǐng)航改革發(fā)展，加快推進(jìn)轉型升級，戰疫情防汛情，搶抓復工超產(chǎn)，公司黨委進(jìn)入集團黨委黨建“領(lǐng)航”計劃培育庫，主要經(jīng)濟指標再創(chuàng )歷史新高，人才效應顯現隊伍加快成長(cháng)，以“重整行裝再出發(fā)、凝心聚力謀發(fā)展”的昂揚斗志成功實(shí)現了“觸底反彈創(chuàng )新高、持續發(fā)展高質(zhì)量”的階段目標，為公司“十四五”進(jìn)入新發(fā)展階段奠定堅實(shí)基礎。
張沖要求，全體黨員干部要重點(diǎn)抓好黨的十九屆五中全會(huì )精神和習近平總書(shū)記考察安徽重要講話(huà)指示精神的學(xué)習貫徹，在公司深化改革和高質(zhì)量發(fā)展中擔當作為。一是立足進(jìn)入新發(fā)展階段。要落實(shí)國企改革三年行動(dòng)方案，深入實(shí)施黨建領(lǐng)航計劃，持續提升治理體系和治理能力上臺階，加快人才培養和人才隊伍建設，深化改革補齊短板，保障高質(zhì)量發(fā)展新需要。二是深入貫徹新發(fā)展理念。黨員干部要帶頭解放思想，開(kāi)闊胸襟格局，把新發(fā)展理念融入業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)、內控管理、創(chuàng )優(yōu)奪杯、招才引智、企業(yè)文化建設等各方面，增強高質(zhì)量發(fā)展新動(dòng)能。三是積極融入新發(fā)展格局。要通過(guò)規劃引領(lǐng)，搶抓擴大內需、長(cháng)三角一體化、長(cháng)江經(jīng)濟帶等戰略機遇，優(yōu)化區域市場(chǎng)布局，加快分支機構建設，向產(chǎn)業(yè)鏈上游延伸，實(shí)現持續高質(zhì)量發(fā)展，為早日打造百億千人企業(yè)和做大做強做優(yōu)上市公司本部更加奮力拼搏。
公司機關(guān)黨員以及中層管理人員40余人在主會(huì )場(chǎng)參會(huì )，各分支機構負責人、機關(guān)管理人員以及所屬項目班子30余人在分會(huì )場(chǎng)視頻參會(huì )。
