為了進(jìn)一步完善崗位績(jì)效考核體系，調動(dòng)廣大員工工作積極性，自2021年1月18日開(kāi)始，公司開(kāi)展“2020年度管理人員績(jì)效考核工作”，考核分為一般管理人員年度績(jì)效考核及中層管理人員年終述職述廉考核。
考核過(guò)程中，大家認真回顧分析了2020年度的工作經(jīng)驗與不足，提出2021年度個(gè)人計劃與期望。
中層管理人員述職大會(huì )上，總經(jīng)理陸勤斌對公司管理部門(mén)以及員工在過(guò)去一年中對企業(yè)發(fā)展所做出的貢獻給予高度肯定和認可。同時(shí)，對全體員工提出幾點(diǎn)要求和希望：一是充分發(fā)揮績(jì)效考核的激勵作用，提高員工的執行力，營(yíng)造公開(kāi)、平等、競爭、有序的環(huán)境，推動(dòng)員工隊伍建設。 二是要堅持平時(shí)考核與集中考核相結合，在注重結果的同時(shí)，也要注重工作過(guò)程中的長(cháng)遠影響，增強考核工作的客觀(guān)性、可操作性，并將績(jì)效考核真正意義落到實(shí)處。
績(jì)效考核工作的順利開(kāi)展，一方面會(huì )規范各部門(mén)的工作內容、工作流程，做到事事有標準，人人有指標；另一方面也使各項工作的開(kāi)展更有條理，思路更加清晰；同時(shí)，績(jì)效考核能夠讓公司獎罰制度更加公平公正，使大家對待工作的態(tài)度更加積極主動(dòng)。
