2月19日，安徽水利副總經(jīng)理，和順地產(chǎn)黨委書(shū)記、董事長(cháng)朱珍宏及和順地產(chǎn)領(lǐng)導班子分赴各聯(lián)系點(diǎn)開(kāi)展節后復工復產(chǎn)調研工作，了解各樓盤(pán)春節期間銷(xiāo)售情況及2021年目標任務(wù)，就各單位存在的重難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行了溝通交流并參加所屬各黨支部年度組織生活會(huì )。
調研強調，一是要“搶進(jìn)度”，嚴格管控項目開(kāi)發(fā)節點(diǎn)，抓好產(chǎn)品品質(zhì)建設，確保品質(zhì)與和順國企品牌形象相匹配；二是要“保交付”，科學(xué)制定交付倒排計劃，加強過(guò)程管控，充分發(fā)揮監理機制，加強隱蔽工程驗收監管，切實(shí)提升項目整體交付品質(zhì)；三是要“保利潤”，發(fā)揮成本控制優(yōu)勢，加強與銀、政溝通，加速資金回籠，保障項目良好運行；四是要“搶市場(chǎng)”，項目團隊要以發(fā)展為綱，積極關(guān)注周邊優(yōu)質(zhì)土地市場(chǎng)，維護好品牌區域形象，進(jìn)一步搶占市場(chǎng)份額，形成良性循環(huán)。
本次調研進(jìn)一步凝心聚力、謀篇布局，對于推動(dòng)地產(chǎn)項目快速復工復產(chǎn)具有重要作用，為實(shí)現2021年開(kāi)門(mén)紅和完成全年目標任務(wù)奠定了良好基礎。
