完成改造移交的職工家屬區
國有企業(yè)職工家屬區“三供一業(yè)”分離移交，是剝離國有企業(yè)辦社會(huì )職能的重要內容，也是國企改革的重要組成部分。安徽三建公司職工家屬區建成年代較早，供水、供電、供氣等設施設備超期服役，老化嚴重，物業(yè)管理落后，分離移交工作任務(wù)繁重、點(diǎn)多面廣，情況復雜，移交工作難度大。
2017年4月，安徽三建公司正式啟動(dòng)“三供一業(yè)”分離移交工作。為順利完成分離移交工作，公司成立了安徽三建“三供一業(yè)”移交工作領(lǐng)導小組，下設辦公室，制定了詳細移交工作方案，多次召開(kāi)工作部署推進(jìn)會(huì )，分步推進(jìn)移交工作。
完成改造移交后職工家屬區
在移交前維修改造施工過(guò)程中，安徽三建公司累計協(xié)調居民與施工單位間矛盾近百次，拆除違章搭建物約4200平方米，鏟除居民種植菜地3000余平，拆除私自安裝車(chē)位鎖及雜物260多處。此外公司先后與供電公司、供水公司、燃氣集團以及各生活區轄區街道等相關(guān)主管部門(mén)，就分離移交工作商談200余次，簽訂協(xié)議60多份，保障了“三供一業(yè)”順利移交。
“三供一業(yè)”順利移交后，5個(gè)職工家屬區舊貌換新顏，居住環(huán)境得到有效改善，物業(yè)管理由屬地街道進(jìn)行接收，居民飲水質(zhì)量、用電安全等切身利益得到進(jìn)一步保障，職工幸福感、獲得感與安全感顯著(zhù)提升，公司管理職能更為集中。
