3月10日，安建總承包黨委副書(shū)記、總經(jīng)理陳修翔赴長(cháng)江建投和第五公司項目調研督導工作，副總經(jīng)理王軍參加。
陳修翔深入銅陵國家農業(yè)科技園EPC項目、PPP孵化器和市政路網(wǎng)項目、建筑工業(yè)化基地、明塘文化藝術(shù)村EPC項目現場(chǎng)，實(shí)地查看項目進(jìn)展。他強調，建筑工業(yè)化基地項目是長(cháng)江建投和安建總承包2021年重中之重工作，各參建單位和人員要提高站位高度重視，高標準嚴要求，按照計劃節點(diǎn)倒排工期，快速推進(jìn)開(kāi)工建設，力爭一期項目年底建成投產(chǎn)，同時(shí)要統籌抓好所有在建項目的進(jìn)度、安全和質(zhì)量等工作，大干快上超產(chǎn)。
王軍隨后主持召開(kāi)生產(chǎn)安全工作座談會(huì )，聽(tīng)取長(cháng)江建投和第五公司所屬項目相關(guān)工作匯報，安排近期重點(diǎn)工作。他要求，一是在確保安全和質(zhì)量的前提下，加快建設進(jìn)度，PPP孵化器項目務(wù)必于6月底前完工并初驗，PPP市政三條道路于5月份完成竣工驗收；二是快速做好EPC項目開(kāi)工前準備工作，要在3月底前開(kāi)工，同時(shí)做好年度產(chǎn)值任務(wù)分解，確保完成年度目標；三是加快推進(jìn)建筑工業(yè)化基地建設，科學(xué)謀劃創(chuàng )新思維，提前做好生產(chǎn)工藝和智能化設計；四是認真學(xué)習貫徹落實(shí)公司《工程進(jìn)度管理辦法》，抓早抓實(shí)大干快上，加快推進(jìn)項目建設；五是加強團隊建設和融合，凝心聚力相互促進(jìn)，同時(shí)規范分支機構和平臺公司各項基礎管理工作。
安建總承包黨委工作部（人力資源部）主任鄭蕾，長(cháng)江建投黨支部副書(shū)記、副總經(jīng)理、第五公司黨支部書(shū)記鄭智龍，長(cháng)江建投總工程師、第五公司行政負責人儲劉軍，第五公司黨支部副書(shū)記、副經(jīng)理文敏以及長(cháng)江建投、第五公司各部門(mén)和項目負責人等參加。
