3月24日下午，公司在二樓會(huì )議室召開(kāi)內部監督辦工作例會(huì )，紀委書(shū)記（監督辦主任）朱榮合主持會(huì )議，機關(guān)各成員部門(mén)主要負責人參會(huì )。
會(huì )議首先學(xué)習了《安徽建筑機械有限責任公司內部監督委員會(huì )工作規則》，并針對職責權限、會(huì )議制度、追責問(wèn)責等規則內容進(jìn)行了詳細解讀。
會(huì )上，紀委書(shū)記（監督辦主任）朱榮合介紹了內部監督工作四個(gè)工作機制：一是領(lǐng)導協(xié)調機制；二是問(wèn)題發(fā)現機制。聚焦各自負責的監督任務(wù)，精準發(fā)現問(wèn)題；三是聯(lián)動(dòng)共享機制。綜合監督，提高監督實(shí)效；四是成果運用機制，做好監督整改“后半篇文章”。
最后，朱書(shū)記要求各成員部門(mén)要結合工作職責的實(shí)際情況，制定部門(mén)監督責任清單。同時(shí)監督辦要加強協(xié)調管理，有效推進(jìn)內部監督工作規范、高效開(kāi)展。
