楊雨辰，現任安徽三建在建最大公建項目六安一中擴建項目副經(jīng)理。自2013年進(jìn)入安徽三建公司以來(lái)，楊雨辰一直奮斗在生產(chǎn)施工第一線(xiàn)，先后參與濱湖卓越城、中科院量子研究院等多個(gè)“工期保衛戰”項目。參加六安第一中學(xué)擴建項目建設以來(lái)，始終將“開(kāi)工即搶工，需求即命令”作為工作要求，以豐富、靈活的施工組織方法和堅韌不拔的工作態(tài)度感染著(zhù)身邊的每位職工。
攻堅克難，扎實(shí)做好生產(chǎn)工作
六安第一中學(xué)擴建項目是安徽省第一個(gè)評定分離的項目，對公司發(fā)展有很重要的意義。2020年7月開(kāi)工伊始，原始地面為山地、水田、魚(yú)塘交錯分布，基礎施工面高差近30米。項目17棟單體和室外工程，2021年開(kāi)學(xué)前交付，工期尤其緊張，深基坑、高支模、大跨度預應力、懸挑結構、型鋼混凝土結構等技術(shù)難題齊上陣，項目復雜多樣的結構給項目施工加大了難度。面對困難，楊雨辰同志不退縮、不推諉，帶領(lǐng)項目團隊堅決“啃下這塊硬骨頭”。
謀一域必先謀全局?！皥D書(shū)館的基礎一旦開(kāi)挖必須先考慮下雨時(shí)西側雨水倒灌的問(wèn)題況”楊雨辰同志在基礎開(kāi)挖組織會(huì )議上果敢的提出。圖書(shū)館是六安一中項目體量最大的一棟，施工工期勢必對項目影響很大。由于該處地勢本身較低是個(gè)天然水塘，西側還緊鄰山坡，一旦下雨此處就成為了一個(gè)天然蓄水池。結合以往施工經(jīng)驗，他提出在圖書(shū)館基礎西側現修筑一條“阻水壩”的施工方案，來(lái)確保后續施工的有序開(kāi)展。阻水壩成功抵御了 7月份的超長(cháng)梅雨季，既有效阻隔了西側的雨水，還能將基槽的淤泥用挖機翻過(guò)這道“屏障”存放，節省了大量人工抽水和清基槽的費用，更是為圖書(shū)館建設贏(yíng)得了寶貴的工期時(shí)間。
行百里者半九十。項目前期準備和基礎施工階段高溫酷暑及強降雨天氣持續伴隨，施工難度空前，楊雨辰同志作為現場(chǎng)負責人，扎根生產(chǎn)一線(xiàn)，及時(shí)解決現場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題，把自己曬黑、淋濕，也要確保每天生產(chǎn)任務(wù)順利完成。在體育館澆筑墊層前，楊雨辰同志提前查看天氣預報，了解到晚上8點(diǎn)可能會(huì )下雨，他要求過(guò)棟號長(cháng)提前開(kāi)泵并準備雨花布。晚上6點(diǎn)15分，泵車(chē)到達現場(chǎng)，他放心不下，就從辦公室跑到現場(chǎng)指揮，這時(shí)，天也開(kāi)始下起雨來(lái)，并且越下越大。瓦工帶班過(guò)來(lái)勸說(shuō)，晚上下雨要不就算了吧，明天再澆墊層。楊雨辰當即回絕了，并要求他快速組織工人進(jìn)行覆蓋雨花布，疏通排水溝。大概七點(diǎn)鐘雨漸漸停了，他指揮泵車(chē)和工人做好澆筑準備，7點(diǎn)半墊層開(kāi)始澆筑。就這樣，雨一會(huì )兒停，一會(huì )兒下，雨水、汗水夾雜著(zhù)過(guò)了一夜，2200平方米的墊層在第二天凌晨4點(diǎn)多鐘終于澆筑完成。他之所以下定決心把墊層澆了，就是因為他清楚的知道，如果今天晚上不澆，一旦下雨，前兩三天干的算是白費了，貽誤工期無(wú)異于貽誤戰機。
技術(shù)先行，用于創(chuàng )新促進(jìn)生產(chǎn)
楊雨辰平時(shí)喜歡學(xué)習和鉆研施工工藝和技術(shù)規范，曾獲得2019年安徽省QC成果小組一等獎。他深知六安一中作為公建項目有很多技術(shù)難點(diǎn)需要攻克，在剛開(kāi)工時(shí)，他就鼓勵項目技術(shù)部門(mén)多學(xué)習公司技術(shù)質(zhì)量手冊，對圖紙中重難點(diǎn)提前熟悉，面對項目技術(shù)難題集思廣益。
由于現場(chǎng)地質(zhì)條件復雜且多為砂質(zhì)風(fēng)化巖土，持力層較深，考慮到工期緊張和后期的安全生產(chǎn)，無(wú)法選用樁基做塔吊基礎承重，他積極組織相關(guān)人員討論，創(chuàng )新提出超深格構柱塔吊基礎（格構柱最大12米深，三道基礎拉梁，在省內應該也是最大深度的應用），既能大大縮短施工周期，又能確保后期的安全使用。
面對現場(chǎng)5棟教學(xué)樓和一棟圖書(shū)館，屋面位置均有外懸挑屋檐設計，且懸挑板挑出結構梁2.6米時(shí)，楊雨辰同志又帶領(lǐng)團隊克服困難，創(chuàng )新提出采用“懸挑內架支撐兼做外架”的做法，采用“一挑兩繩”（即一個(gè)懸挑工字鋼搭配一根卸載鋼絲繩和一根安全鋼絲繩）,確保內架及外架底部受力點(diǎn)的安全可靠，既滿(mǎn)足了施工要求，又大大縮短工期。
打造精品，樹(shù)立一流企業(yè)形象
作為項目副經(jīng)理，楊雨辰同志一直把項目質(zhì)量和企業(yè)形象建設放在心上，多次開(kāi)會(huì )結束后帶領(lǐng)全體管理人員積極學(xué)習集團和公司的標準化圖冊。項目建設嚴格按照標準化圖冊實(shí)施，力求實(shí)現項目標準化、精細化、創(chuàng )新化。在楊雨辰同志帶領(lǐng)下，六安一中項目在安全、質(zhì)量、進(jìn)度等方面均取得優(yōu)異成績(jì)。項目建設情況也因此受到廣泛關(guān)注，先后迎來(lái)：省發(fā)改委、六安市委、六安市人大、政協(xié)、上海市靜安區人大、六安電視臺等單位和社會(huì )各界的參觀(guān)指導。
內振士氣，外樹(shù)形象，通過(guò)項目量身定制的特色主干道標語(yǔ)、圖繪等宣傳材料，其中以“書(shū)香校園”為代表，充分展現公司希望為六安打造一座新百年一中學(xué)府的美好愿景，廣泛宣傳，加大項目影響力，助推安徽三建品牌建設。
楊雨辰同志做為安徽三建的一名項目管理人員，始終用特有的嚴謹和堅韌的精神感染著(zhù)身邊的每一位職工，帶領(lǐng)他們一步一個(gè)腳印的向前邁進(jìn)，他在工作崗位中始終以一名“三建人”要求自己，模范帶頭，不忘初心，牢記使命，為三建公司的發(fā)展貢獻著(zhù)自己的力量。
