5月11至12日，安徽路港公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理錢(qián)葉琳，投資發(fā)展部經(jīng)理李孝華，安全部副經(jīng)理石無(wú)勇一行赴一分公司及所屬G236青通河大橋改建工程項目、G318改建工程02標項目、蕪黃高速12標項目開(kāi)展環(huán)保專(zhuān)項檢查，一分公司總經(jīng)理朱進(jìn)、黨支部書(shū)記林虎參與檢查。
督察組實(shí)地查看項目安全環(huán)保及標準化建設情況，并聽(tīng)取了一分公司負責人關(guān)于分公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況的匯報。錢(qián)葉琳強調，在分公司管理及項目建設過(guò)程中，要貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設工作，樹(shù)立“紅線(xiàn)意識”，堅守“底線(xiàn)思維”。他要求：一是扎根池州市場(chǎng)，加強人才梯隊建設，統籌各方資源，開(kāi)拓省外市場(chǎng)，進(jìn)一步擴大公司影響力；二是嚴守安全、成本和環(huán)?！叭齻€(gè)紅線(xiàn)”，壓實(shí)安全環(huán)保生產(chǎn)責任，對發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改落實(shí)；三是加強成本管控，將材料管理作為成本管理的核心，依托信息化系統，落實(shí)“進(jìn)、銷(xiāo)、存”管理；四是合理安排施工計劃，團結一心、全力沖刺，保質(zhì)保量按期交工，以文明工地風(fēng)貌，展示路港良好的企業(yè)形象。
