座談會(huì )上，華力勞務(wù)公司對項目勞務(wù)實(shí)名制管理、疫情防控和維穩及下一步工作計劃作了專(zhuān)項匯報。人力資源部、成本合約部、北京、大連、七公司等相關(guān)負責同志對生活區精細化管理，節水節電節能新措施，建設電瓶車(chē)集中充電點(diǎn)，生活區突發(fā)事件應急預案、工人業(yè)余文化生活建設、摸排農民工黨員情況等方面提出建議意見(jiàn)。
聽(tīng)取匯報和建議后，張斌詳細詢(xún)問(wèn)了河北雄安建筑工人實(shí)名制管理辦法及實(shí)施細則。就下一步工作，他要求，一是強分析，詳細梳理現場(chǎng)固定人員門(mén)禁考勤數據及時(shí)上傳平臺，認真謀劃下階段重點(diǎn)工作；二是把風(fēng)險，重點(diǎn)做好現場(chǎng)突擊人員進(jìn)場(chǎng)三級安全教育和實(shí)名制工資發(fā)放登記；三是強管理，增強生活區精細化物業(yè)安保等管理，做到“四節一環(huán)?！?，建設電瓶車(chē)集中充電點(diǎn)，盡快制定生活區突發(fā)事件應急預案和演練；四是挖潛力，豐富廣大職工業(yè)余文化生活，摸排農民工黨員情況，增強其歸屬感，共同做好生活區管理；五是強信心，攻堅克難，在公司全力支持下，繼續發(fā)揚“團結、拼搏、求實(shí)、創(chuàng )新”的企業(yè)精神，為“千年大計、國家大事”雄安新區建設和打造“千億安徽建工”貢獻安徽三建力量。
